建材裝備制造企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)研究與應(yīng)用.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)和國(guó)家綜合國(guó)力的進(jìn)一步增強(qiáng)，我國(guó)建材裝備制造業(yè)發(fā)展明顯加快，重大建材制造技術(shù)裝備的自主化水平顯著提高，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。但是，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建材裝備制造也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)形勢(shì)。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，近年來(lái)信息化系統(tǒng)軟件廣泛應(yīng)用于制造企業(yè)，為企業(yè)的管理帶來(lái)了便捷。
　　基于此，本文根據(jù)建材裝備企業(yè)所面臨的問題，結(jié)合信息化管理的思想方法，研究面向建材裝備制造企業(yè)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)控制流程和相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)，

2、設(shè)計(jì)和開發(fā)了項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)。主要工作內(nèi)容如下：
　　(1)提出了建材裝備制造企業(yè)項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)控制流程。分別從物料管理方法、BOM業(yè)務(wù)流程構(gòu)建、生產(chǎn)預(yù)警控制以及成本統(tǒng)計(jì)方法四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述與說明，并提出與建材裝備制造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)邏輯和控制模型，為建材裝備企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的形成與發(fā)展提供了理論基礎(chǔ)和依據(jù)。
　　(2)研究了建材裝備制造企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)。根據(jù)建材裝備制造企業(yè)的項(xiàng)目管理方法

3、，分別對(duì)多級(jí)物料清單（Bill of Material，BOM）模型構(gòu)建、主生產(chǎn)計(jì)劃管理、基于項(xiàng)目的成本統(tǒng)計(jì)以及財(cái)務(wù)預(yù)算控制等四個(gè)方面的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了研究。
　　(3)建材裝備制造企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用。文中結(jié)合某建材裝備制造企業(yè)實(shí)際管理模式和方法，分別對(duì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)、開發(fā)環(huán)境以及項(xiàng)目管理系統(tǒng)等進(jìn)行了分析與設(shè)計(jì)，并開發(fā)了相應(yīng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)（ Project Management System，PMS），已經(jīng)在該建材裝