建筑企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究.pdf

1、隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展和地產(chǎn)白銀時(shí)代的來(lái)臨，我國(guó)建筑行業(yè)也面臨前所未有的生存危機(jī)。建筑企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇，出現(xiàn)“大魚(yú)吃小魚(yú)”現(xiàn)象，大企業(yè)逐漸擠占小企業(yè)的生存市場(chǎng)，并且大企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)直接后果就是導(dǎo)致建筑企業(yè)相互之間凈利潤(rùn)率下降。建筑企業(yè)涉及企業(yè)多，建設(shè)周期長(zhǎng)，投資數(shù)額巨大，且存在很大的不確定性，為有效利用外界資源，凸顯自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，供應(yīng)鏈管理理念應(yīng)運(yùn)而生。在供應(yīng)鏈上，一方面企業(yè)與企業(yè)之間合作涉及的環(huán)節(jié)眾多，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)影

2、響后面環(huán)節(jié)的進(jìn)度和效率，并會(huì)成倍數(shù)式放大風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失;另一方面，企業(yè)與企業(yè)之間相互合作、資源共享、互利共贏實(shí)現(xiàn)總體利益最大化，從而也使得供應(yīng)鏈企業(yè)能夠長(zhǎng)久生存，發(fā)展更強(qiáng)更遠(yuǎn)。
　　基于此背景，本文首先介紹了選題依據(jù)和意義，建筑企業(yè)供應(yīng)鏈涵蓋了從可行性研究、設(shè)計(jì)階段、材料采購(gòu)、施工組織管理、竣工驗(yàn)收、投入使用、后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，研究建筑企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、提升總體效益具有重要的意義。接著介紹了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理以及建筑企業(yè)供應(yīng)

3、鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀，包括資金、材料設(shè)備供應(yīng)鏈研究現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際工程失敗的案例和文獻(xiàn)提出建筑企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別方法，建立風(fēng)險(xiǎn)分層分類(lèi)因素集合，并采用圖文形式介紹了風(fēng)險(xiǎn)因素相互作用機(jī)理，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立遵循全面、系統(tǒng)、科學(xué)的原則，運(yùn)用層次分析法建立數(shù)學(xué)模型，對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，咨詢(xún)有經(jīng)驗(yàn)學(xué)識(shí)淵博的專(zhuān)家參與風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)，得出底層風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重。最后通過(guò)具體的建筑企業(yè)實(shí)例，依據(jù)本文建立的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)該供應(yīng)