H啤酒有限公司內(nèi)部控制研究.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的深入，現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理模式、經(jīng)營(yíng)管理手段以及管理體系都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。面對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)集團(tuán)面臨的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)也日益加大。由于內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，完善的企業(yè)內(nèi)部控制不僅能保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整，還可以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行，提高經(jīng)營(yíng)管理效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員對(duì)內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識(shí)不足執(zhí)行不力必然導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)

2、虛報(bào)等現(xiàn)象發(fā)生，這將嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展與壯大。論文選取集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行研究，對(duì)其順利運(yùn)營(yíng)，有序管理，力求在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝有重要意義。
　　論文梳理并評(píng)述了國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)，以內(nèi)部控制相關(guān)理論作為研究基礎(chǔ)，以H啤酒有限公司為例，從內(nèi)部控制的角度來(lái)分析H啤酒公司在經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問題，闡述內(nèi)部控制與經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)在關(guān)系，探討如何進(jìn)一步完善H啤酒公司的整體內(nèi)部控制體系。從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通及內(nèi)部監(jiān)督五個(gè)