女性高管對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究——基于權(quán)力集中與市場(chǎng)化程度的分析.pdf

1、根據(jù)致同（Grant Thornton）2017年3月發(fā)布的女性調(diào)查報(bào)告顯示，亞太地區(qū)的女性占據(jù)了企業(yè)高級(jí)管理職位的29％，而這一比例在中國(guó)為31%。此外，擁有女性高管的中國(guó)企業(yè)比例也達(dá)到77%，足以說(shuō)明女性高管廣泛滲透在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，并影響公司行為決策，使得女性高管與企業(yè)績(jī)效的研究成為學(xué)者們關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　高管性別差異一方面能影響企業(yè)決策水平、資源供給以及監(jiān)督管理；另一方面，相對(duì)保守和穩(wěn)健的女性高管能否發(fā)揮性別異質(zhì)作用取決

2、于其擁有的實(shí)質(zhì)話語(yǔ)權(quán)。因此，女性高管與企業(yè)績(jī)效的內(nèi)在作用機(jī)理或許更為復(fù)雜。而在中國(guó)這個(gè)傳統(tǒng)文化厚重的新興國(guó)家里，經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在較大的地區(qū)差異，企業(yè)權(quán)力配置也各不相同，將直接形成女性高管在企業(yè)發(fā)揮作用的內(nèi)外部環(huán)境，卻少有學(xué)者從這一角度進(jìn)行研究。權(quán)力過于集中容易形成“絕對(duì)權(quán)力”，影響權(quán)力制衡以及女性實(shí)質(zhì)話語(yǔ)權(quán)的獲取，而市場(chǎng)化進(jìn)程差異也會(huì)直接影響信息以及資源的供給，地區(qū)對(duì)待職業(yè)女性的態(tài)度也千差萬(wàn)別。
　　因此，本文以高層梯隊(duì)理論、委托代理

3、理論和資源依賴?yán)碚摓榛A(chǔ)，研究女性高管與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系，進(jìn)一步分析企業(yè)內(nèi)部權(quán)力集中以及企業(yè)外部市場(chǎng)化程度對(duì)此關(guān)系的影響。并根據(jù)滬深兩市1464家A股上市公司2008-2015年間的樣本數(shù)據(jù)對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行實(shí)證分析。結(jié)果表明：第一，女性高管與企業(yè)績(jī)效有顯著的正相關(guān)關(guān)系，異質(zhì)資源攜帶者與監(jiān)督管理者的角色讓女性高管能夠改善企業(yè)績(jī)效；第二，權(quán)力集中減弱了女性高管對(duì)企業(yè)績(jī)效的正向影響。權(quán)力越是集中，女性高管難以發(fā)揮性別多樣化的優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理

4、程度也有限，從而減弱女性高管帶來(lái)的正向影響；第三，公司所在地區(qū)的市場(chǎng)化程度越高，女性高管比例越高，但女性高管對(duì)企業(yè)績(jī)效的正向影響相對(duì)市場(chǎng)化程度低的地區(qū)有所減弱。市場(chǎng)化發(fā)展越好的區(qū)域，外部市場(chǎng)更能滿足企業(yè)對(duì)資源和監(jiān)管的需求，使得女性高管為企業(yè)帶來(lái)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)化程度低的地區(qū)更有效果?；谝陨辖Y(jié)論，本文從政府、企業(yè)以及個(gè)人層面提出了以下建議：第一，落實(shí)女性高管相關(guān)的法律政策，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查；第二，重視企業(yè)內(nèi)部權(quán)力集中與外部市場(chǎng)化