民企女性高管與企業(yè)績效

1、<p>　　民企女性高管與企業(yè)績效</p><p>　　[摘要]經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，改革開放程度的加深，為現(xiàn)代女性更好的發(fā)展創(chuàng)造了有利的生存環(huán)境。同時(shí)，由于這些女性憑借自身在工作崗位上的出色表現(xiàn)，逐漸參與到了企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)中，為企業(yè)的市場投資范圍的擴(kuò)大帶來了積極的推動作用。在民企女性高管具體的管理過程中，個(gè)人的人格魅力對企業(yè)的經(jīng)營活動產(chǎn)生了積極的影響。利用相關(guān)的理論方法，對民企高管與企業(yè)績效進(jìn)行深入的分

2、析，找出二者之間的必然聯(lián)系，可以為相關(guān)的研究工作提供一定的參考依據(jù)。 </p><p>　　[關(guān)鍵詞]民企女性高管；企業(yè)績效；市場投資范圍；參考依據(jù) </p><p>　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201614058 </p><p>　　當(dāng)前形勢影響下，民營企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)了我國整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擴(kuò)大了我國在世界范圍內(nèi)的影響力。同時(shí)，時(shí)代的變革為女性

3、進(jìn)入職場工作創(chuàng)造了很多的機(jī)會，充分地發(fā)揮了她們的職能作用，為民營企業(yè)戰(zhàn)略投資規(guī)模的擴(kuò)大提供了重要的保障。女性在職場中工作地位的提升，加大了她們成為企業(yè)高管的可能性。民企女性高管獨(dú)特的管理風(fēng)格及經(jīng)營思路，有利于提高企業(yè)整體的市場競爭力。在具體的組織活動中，由于民營企業(yè)女性高管與男性高管的管理風(fēng)格及風(fēng)險(xiǎn)把控的認(rèn)識角度存在著顯著的差異，影響著企業(yè)的績效。 </p><p>　　1民企女性高管的基本概念和主要特征 <

4、;/p><p>　　11女性高管的基本概念 </p><p>　　結(jié)合目前我國企業(yè)相關(guān)管理?xiàng)l例的內(nèi)容，能夠?qū)ζ髽I(yè)中的女性高管的基本概念有一定的了解。有的學(xué)者認(rèn)為，所謂的女性高管主要是指負(fù)責(zé)企業(yè)整體運(yùn)營狀況的經(jīng)理、部門主管及董事會中參與管理決策的女性負(fù)責(zé)人。從這種觀點(diǎn)中可以看出，民企女性高管在企業(yè)經(jīng)營活動中所扮演的重要角色，客觀地體現(xiàn)出了現(xiàn)階段女性高管對于民營企業(yè)發(fā)展的重要性。除此之外，有的學(xué)者

5、從較廣泛的層面上闡述了女性高管的相關(guān)內(nèi)容。他們認(rèn)為所謂的女性高管主要是指參與企業(yè)董事會討論、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動開展的高級職業(yè)經(jīng)理人及企業(yè)監(jiān)事部門負(fù)責(zé)人中的女性。這主要是從民企高管中女性權(quán)力的大小、具體的職能作用等方面論述的，也從側(cè)面體現(xiàn)出了民企高管對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義。一般意義方面的女性高管主要指的是企業(yè)經(jīng)理組成中的女性負(fù)責(zé)人。 </p><p>　　12民企女性高管的主要特征 </p>

6、<p>　　民企女性高管主要的作用是通過合理的戰(zhàn)略部署，引導(dǎo)企業(yè)開展合法的社會經(jīng)營活動，并取得一定經(jīng)濟(jì)利益的主要領(lǐng)導(dǎo)者。民企女性高管在企業(yè)未來的市場規(guī)模擴(kuò)大中占據(jù)著重要的地位，是企業(yè)獲得更多利潤的重要保障。同時(shí)，這些女性高層管理者在民營企業(yè)市場競爭過程中，對于企業(yè)有效規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了重要的作用。根據(jù)相關(guān)的研究理論，民企女性高管的主要特征可以從她們的領(lǐng)導(dǎo)能力、個(gè)性品質(zhì)及激勵方面的獨(dú)特風(fēng)格三方面進(jìn)行深入的探討。 </p&

7、gt;<p>　　民企女性高管的個(gè)人能力特征對于企業(yè)的發(fā)展有著積極的影響。這種特征主要體現(xiàn)了民企女性高管日常工作中的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略決策的執(zhí)行力及具體經(jīng)營活動中的創(chuàng)造能力。經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，給民營企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大帶來了一定的市場風(fēng)險(xiǎn)。女性管理者的加入，可以通過她們個(gè)人才能的有效發(fā)揮，提升企業(yè)整體的市場競爭力。她們出色的領(lǐng)導(dǎo)能力，科學(xué)的戰(zhàn)略決策執(zhí)行力及豐富的經(jīng)營活動創(chuàng)造力，為自身管理地位的提升提供了重要的保障。 <

8、;/p><p>　　民企女性高管的個(gè)性品質(zhì)主要是指她們在企業(yè)日常經(jīng)營活動開展過程中的自律能力以及個(gè)人的人格魅力等。她們針對民營企業(yè)某一階段整體的發(fā)展形勢，做出相應(yīng)的戰(zhàn)略部署，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增強(qiáng)產(chǎn)生了積極的影響。同時(shí)，相對民營企業(yè)中的男性高管，女性高管更加注重細(xì)節(jié)處理，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)工作過程中存在的問題，并采取有效的措施及時(shí)地解決。同時(shí)，由于性別的差異，民營企業(yè)的女性高管的自律能力更強(qiáng)，個(gè)人的人格魅力較為突出。這對企

9、業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展，具有重要的推動作用。 </p><p>　　民企女性高管激勵方面的獨(dú)特風(fēng)格，在具體的職業(yè)規(guī)劃中也具有顯著的優(yōu)勢。相對民營企業(yè)男性高管的管理方式，女性高管能夠通過談話等方式引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀，強(qiáng)化個(gè)人與企業(yè)發(fā)展之間重要性的思想意識。利用最簡單的方式達(dá)到問題處理的最佳效果，提高了民營企業(yè)員工整體的工作積極性，為企業(yè)生產(chǎn)效率的提高帶來了重要的推動力量。民企女性高管激勵方面的獨(dú)特風(fēng)格，也客觀地

10、說明了她們對于良好溝通方式的重視程度：不僅提高了處理實(shí)際問題的工作效率，也逐漸地增強(qiáng)了員工的歸屬感，使得企業(yè)內(nèi)部的凝聚力變得更加強(qiáng)大。 </p><p>　　2民企女性高管與企業(yè)績效的理論基礎(chǔ) </p><p>　　結(jié)合目前民營企業(yè)整體的人事結(jié)構(gòu)，可以發(fā)現(xiàn)其中企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)中女性的比例較大，為企業(yè)生產(chǎn)效益的增加產(chǎn)生了重大的影響。民企女性高管與企業(yè)績效的理論基礎(chǔ)主要有以下幾個(gè)方面。 </

11、p><p>　　21人力資金投入的理論基礎(chǔ) </p><p>　　高效率的人才對于民營企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要：不僅有利于提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益，也為企業(yè)未來戰(zhàn)略投資范圍的擴(kuò)大帶來了可靠的保障。知識型經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)對于人才的搶奪異常激烈。擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的人才，能夠有效地解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的客觀問題，改變了企業(yè)不利的發(fā)展現(xiàn)狀。民營企業(yè)為了自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，也會傾向于選擇綜合素質(zhì)高、專業(yè)技能突出

12、、戰(zhàn)略眼光長遠(yuǎn)、處事態(tài)度冷靜、理論知識豐富等方面的人才。民營企業(yè)從人力資金的投入作為選擇高層女性管理者的重要參考依據(jù)，是從多方面綜合考慮的。這些方面主要包括：①學(xué)歷較高的女性加入到民企的高管隊(duì)伍中，加強(qiáng)了企業(yè)高層決策者整體的隊(duì)伍質(zhì)量，保證了企業(yè)戰(zhàn)略決策的合理性；②女性高管能夠利用自身獨(dú)特的優(yōu)勢，判斷出企業(yè)市場經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，降低了企業(yè)的經(jīng)營成本。這些方面具體工作的落實(shí)，將會使民營企業(yè)的績效成果更加顯著。 </p>

13、<p>　　22心理學(xué)方面的理論基礎(chǔ) </p><p>　　結(jié)合目前一些上市的民營企業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)男性高管在具體的經(jīng)濟(jì)活動中更加傾向于企業(yè)參加并購活動，擴(kuò)大自身的業(yè)務(wù)范圍，而這方面女性管理者相對較少。但是，在投資管理方面，女性財(cái)務(wù)高管對于財(cái)務(wù)杠桿的認(rèn)識比男性管理者更加全面，產(chǎn)生的實(shí)際效果也非常明顯。在面對市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，擁有女性高管的民營企業(yè)存活率要高于男性高管的企業(yè)，這與二者對于消除市場風(fēng)險(xiǎn)帶來影響所選擇

14、的方式有關(guān)。同時(shí)，女性對于風(fēng)險(xiǎn)的偏好將會對企業(yè)的績效產(chǎn)生顯著的積極影響，主要與她們的謹(jǐn)慎心理有關(guān)。這方面企業(yè)的男性高管在對待具體事情方面很難取得理想的效果。 　　23資源依賴性的理論基礎(chǔ) </p><p>　　企業(yè)績效發(fā)展水平的提升，與企業(yè)高層管理者管理水平有著直接的關(guān)系。企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)較高的組織能力、良好的溝通能力等，對于加快企業(yè)與客戶之間信息傳遞效率有著積極的促進(jìn)作用。這些工作計(jì)劃的具體執(zhí)行過程中，民營企業(yè)男

15、性高管在與客戶溝通的過程中，往往帶有一些官僚作風(fēng)，影響了雙方之間的信任程度。而女性高管更多采用互動的方式解決實(shí)際的問題，保證了戰(zhàn)略決策的有效性。因此，在對待企業(yè)核心問題的處理方面，民營企業(yè)女性高管具有一定的優(yōu)勢。這對企業(yè)績效水平的持續(xù)增長，起著重要的保障作用。 </p><p>　　3民營企業(yè)中女性高管對于提升企業(yè)績效發(fā)展水平的積極作用 </p><p>　　31市場風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避 <

16、;/p><p>　　根據(jù)相關(guān)研究理論的回歸性實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，可以得出民營企業(yè)男性高管與女性高管管理風(fēng)格上的差異性，對于企業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避有著不同的影響。當(dāng)民營企業(yè)開展投資活動時(shí)，男性高管注重的是投資活動開展的成本費(fèi)用，淡化了市場風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失。而女性高管對待這種投資活動主要的策略是投入一定的成本，最大限度地降低經(jīng)營活動中市場風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。她們這樣做對于企業(yè)產(chǎn)生的積極影響主要表現(xiàn)在：①保證了企業(yè)經(jīng)營活動的穩(wěn)定開展，

17、減少了企業(yè)急功近利的可能性，做到了市場風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避；②女性高管通過自身良好的溝通能力，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，保證了企業(yè)績效的持續(xù)增長。 </p><p>　　32穩(wěn)定了企業(yè)發(fā)展的整體態(tài)勢 </p><p>　　這部分的內(nèi)容主要與民營企業(yè)中女性高管的年齡有關(guān)。隨著女性高管年齡的增加，她們在企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)勢就會更加明顯，企業(yè)的績效水平也會得到不斷的提升。出現(xiàn)這種良好的局面主要在于：①女

18、性高管的管理水平隨著自身工作閱歷的增長而逐漸地提升，成熟的管理方式對于企業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢的穩(wěn)定具有積極的影響；②相對企業(yè)的男性高管，女性高管隨著年齡的增加，自身管理能力的增強(qiáng)，對于企業(yè)發(fā)展過程中大局觀的掌控較為明顯。同時(shí)，這種狀態(tài)下女性高管跳槽的概率低于男性高管，對于民營企業(yè)發(fā)展態(tài)勢的穩(wěn)定起著重要的保障作用，有利于提升企業(yè)的績效發(fā)展水平。 </p><p>　　33保證了企業(yè)股份結(jié)構(gòu)的合理性 </p>

19、<p>　　民營企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的過程中，對于自身持有企業(yè)的股份比例也會相應(yīng)地增加，影響了企業(yè)股份結(jié)構(gòu)的合理性。這主要與男性高管的性格特點(diǎn)有關(guān)：在某些重大的戰(zhàn)略投資活動中，當(dāng)企業(yè)由于這些高管的業(yè)務(wù)作用而獲得較大的利益時(shí)，男性高管心理上的期望值就會相應(yīng)地增加：希望企業(yè)給予自己更多的股份。由于民營企業(yè)董事會的存在，股份的結(jié)構(gòu)需要保持在一定的范圍內(nèi)，保證企業(yè)整體的經(jīng)營活動不受影響。而民營企業(yè)女性高管對于自身的持股數(shù)量一般不會因?yàn)?/p>

20、企業(yè)獲利的多少而提出不太合理的要求。她們更加看重的是民營企業(yè)對于她們綜合能力的認(rèn)可度，能夠?qū)λ齻儗?shí)際的貢獻(xiàn)做出充分的肯定。這樣不僅保證了民營企業(yè)股份結(jié)構(gòu)的合理性，也對企業(yè)績效水平的提升產(chǎn)生了積極的影響。 </p><p><b>　　4結(jié)論 </b></p><p>　　民營企業(yè)依靠自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及先進(jìn)的發(fā)展理念，逐漸成為了我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要組成部分。其中，民企女性高

21、管在企業(yè)日常的事務(wù)管理中扮演著不可或缺的角色，對于民營企業(yè)的績效水平提升產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響?，F(xiàn)代管理學(xué)的組織行為理論，能夠?qū)γ衿笈愿吖苷w的工作特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的把控程度、做事的風(fēng)格等方面提供必要的參考依據(jù)。文中從不同的角度對女性高管自身的行為特征等方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析，間接地說明她們對于民營企業(yè)績效增加的積極影響。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><

22、;p>　　[1]任?F，王崢女性參與高管團(tuán)隊(duì)對企業(yè)績效的影響：基于中國民營企業(yè)的實(shí)證研究[J].南開管理評論，2010（5）. </p><p>　　[2]曾萍，鄔綺虹女性參與高管團(tuán)隊(duì)對企業(yè)績效的影響：回顧與展望[J].經(jīng)濟(jì)管理，2012（1）. </p><p>　　[3]孔祥麗女性參與高管團(tuán)隊(duì)對企業(yè)成長性的影響[D].西安：西安財(cái)經(jīng)學(xué)院，2014（5）. </p>

23、<p>　　[4]辛欣女性參與高管團(tuán)隊(duì)與企業(yè)績效關(guān)系實(shí)證研究[D].哈爾濱：哈爾濱工業(yè)大學(xué)，2015（6）. </p><p>　　[5]浦佳公司高管繼任與團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)系研究[D].沈陽：遼寧大學(xué)，2013（5）. </p><p>　　[6]田瑞巖高管團(tuán)隊(duì)行為整合與企業(yè)績效的關(guān)系研究[D].沈陽：遼寧大學(xué)，2014（12）. </p><p>　　[7]