基于會員需求的湖北省川渝商會的職能和定位研究.pdf

1、國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)提升離不開商會組織。事實(shí)上，經(jīng)濟(jì)越是發(fā)達(dá)的地區(qū)，商會就越是關(guān)鍵，影響越大。目前，我國對商會沒有系統(tǒng)地研究，商會的職能和定位沒有明確的規(guī)定，主要依靠經(jīng)驗(yàn)與借鑒。為了適應(yīng)市場、政府與企業(yè)的需要，不斷提高商會的地位，因此，優(yōu)化商會的職能定位顯得尤為重要。
　　本文通過對我國商會發(fā)展的歷史變遷，從不同階段商會的發(fā)展、作用出發(fā),尤其是深化改革下，我國現(xiàn)代商會的職能、對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用、存在的問題進(jìn)行歸納分析。本文以湖北省川渝

2、商會為例，以湖北省川渝商會會員為研究對象，研究目前商會運(yùn)作情況，面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，剖析目前商會存在的矛盾、現(xiàn)行職能的缺陷。并在以對大量會員進(jìn)行問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)，采用描述性分析會員的真實(shí)需求，結(jié)合國外商會的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對商會職能和定位進(jìn)行優(yōu)化，幫助商會更好發(fā)展。本文經(jīng)過對湖北省川渝商會發(fā)展情況的層層剖析認(rèn)為:目前商會的定位與其職能存在矛盾，根據(jù)會員的需求，結(jié)合商會特色，將商會的定位為自愿性、互益性與非營利性的社團(tuán)組織，商會