大連G外包公司應(yīng)付賬款業(yè)務(wù)流程改進(jìn)研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的持續(xù)發(fā)展，各行各業(yè)的分工逐漸深入細(xì)化，企業(yè)將全部或部分財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)或流程外包給外部的專業(yè)機(jī)構(gòu)代為操作成為了一種新型戰(zhàn)略發(fā)展模式。財(cái)務(wù)外包服務(wù)是近三十年來在西方發(fā)達(dá)國家發(fā)展比較快的一種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，這種流程細(xì)化的專業(yè)分工管理模式，使得企業(yè)業(yè)務(wù)流程從成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面得到全面提升，專業(yè)化管理的財(cái)務(wù)外包模式在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。
　　本文以大連G外包公司應(yīng)付賬款業(yè)務(wù)流程為研究對象，以財(cái)

2、務(wù)服務(wù)共享中心、外包模式的應(yīng)付賬款以及流程改進(jìn)理論為基礎(chǔ)，著重對應(yīng)付賬款業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其流程運(yùn)作管理中存在的主要問題，進(jìn)而提出流程改進(jìn)并實(shí)施有效改善方案，加強(qiáng)合理的內(nèi)部控制管理，確保應(yīng)付賬款各項(xiàng)活動(dòng)均按照規(guī)定的業(yè)務(wù)處理程序進(jìn)行，保證流程穩(wěn)定運(yùn)行。針對應(yīng)付賬款業(yè)務(wù)流程發(fā)現(xiàn)的問題，從保證應(yīng)付賬款付款準(zhǔn)確性管理、逾期付款限制管理、資金的時(shí)間掌控管理以及應(yīng)付賬款專員流失控制管理的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，尋找解決方案，幫助大連G外包公司提升