基于MIS的T企業(yè)內控管理改進研究.pdf

1、企業(yè)在加強常規(guī)內部控制的同時，也不得不十分關注信息系統(tǒng)內部控制的建設。如何通過現有或建設信息系統(tǒng)來規(guī)范工作流程，提升公司的內部控制管理水平，成為了一個管理重點。科學完善的內控體系可以有效應對企業(yè)的一些管理風險，規(guī)范企業(yè)工作流程，提升管理水平，是促進保障企業(yè)健康良好發(fā)展的重要手段。與此同時，現代企業(yè)的運營越來越依賴信息化，這種趨勢在雖然豐富了管理手段，但對企業(yè)的經營方式、內部管理也提出了新的挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)在加強常規(guī)內部控制的同時，也越來

2、越重視關注信息系統(tǒng)內部控制的建設。為了能不斷提升管理水平，保持持續(xù)健康的發(fā)展，內控管理已成為大型企業(yè)加強管理的必然選擇。
　　T企業(yè)系國有獨資企業(yè)，以基礎設施建設、特色產業(yè)區(qū)開發(fā)經營、地產開發(fā)、物業(yè)經營、工程咨詢等多元化發(fā)展格局。并建立一系列內部管理規(guī)定，但在新形勢下，隨著項目建設體量不斷擴大、投資額度大幅增加，人、財、物管理的多元化，T企業(yè)內控管理不斷面臨著新的挑戰(zhàn)，需要對內控管理不斷進行改進。
　　本文對T企業(yè)內控管理現