基于供應(yīng)鏈的電源管理系統(tǒng)庫(kù)存優(yōu)化研究.pdf

1、現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代，隨著一體化程度不斷深入，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從傳統(tǒng)的價(jià)格、品質(zhì)等單一元素競(jìng)爭(zhēng)上升到供應(yīng)鏈層面的競(jìng)爭(zhēng)。庫(kù)存在整個(gè)供應(yīng)鏈活動(dòng)中的地位極其重要，已經(jīng)成為企業(yè)的關(guān)鍵性因素。產(chǎn)品更迭速度加快呈現(xiàn)不確定性，客戶需求多樣化，對(duì)企業(yè)的庫(kù)存管理形成了巨大的挑戰(zhàn)，進(jìn)行相關(guān)研究具有重要意義。
　　本文針對(duì)電源管理系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題，從供應(yīng)鏈管理的視角，提出優(yōu)化庫(kù)存的策略和方法，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。研究的

2、難點(diǎn)在于要從眾多的庫(kù)存管理理論及方法中找到適用于企業(yè)和產(chǎn)品特點(diǎn)的解決方案。
　　首先，介紹了現(xiàn)在庫(kù)存管理的理論現(xiàn)狀。
　　其次，對(duì)W集團(tuán)A事業(yè)處所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的物料特點(diǎn)及對(duì)其庫(kù)存管理所存在的問(wèn)題用魚(yú)骨圖分析法進(jìn)行了分析。
　　然后，針對(duì)各個(gè)主要原因進(jìn)行對(duì)策分析，根據(jù)供應(yīng)鏈管理理論提出了兩項(xiàng)改進(jìn)措施：
　　第一項(xiàng)措施是需求預(yù)測(cè)向供應(yīng)鏈的上游推進(jìn)，從供應(yīng)鏈的源頭需求預(yù)測(cè)開(kāi)始，同時(shí)需要專門(mén)針對(duì)電池管理系統(tǒng)產(chǎn)品生命周期短的特