基于全生命周期的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目過程質(zhì)量控制研究.pdf

1、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目作為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)質(zhì)量的控制有嚴(yán)格要求的特點(diǎn)，要求管理者既能夠統(tǒng)籌全局，又能夠結(jié)合項(xiàng)目各個(gè)階段的特點(diǎn)精確控制。因此，如何保證新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目過程質(zhì)量的穩(wěn)定性與高效性是困擾項(xiàng)目管理人員的一大難題。目前對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量控制更多采用傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式，更多關(guān)注產(chǎn)品本身質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目過程質(zhì)量關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?；诖?，本文以項(xiàng)目全生命周期為軸線，以過程為角度，結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目任務(wù)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)性、迭

2、代性，建立項(xiàng)目過程系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，并結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施中過程質(zhì)量控制的特點(diǎn)，以門徑理論和成熟度模型為基礎(chǔ)建立新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目過程質(zhì)量控制體系。
　　首先，結(jié)合對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理發(fā)展歷程和國(guó)內(nèi)外對(duì)項(xiàng)目過程質(zhì)量控制研究，以及項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審的相關(guān)綜述，指出對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目過程質(zhì)量控制的重要性及必要性。同時(shí)，結(jié)合系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)、門徑理論、成熟度理論，為下文分析項(xiàng)目過程質(zhì)量控制奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　其次，根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目過程劃分，利用開發(fā)項(xiàng)目過程中

3、任務(wù)迭代關(guān)系，分析項(xiàng)目過程進(jìn)度控制、質(zhì)量的控制、資源約束，建立新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目過程質(zhì)量系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，動(dòng)態(tài)分析項(xiàng)目過程。
　　再次，在實(shí)際的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目中，利用門徑理論進(jìn)行過程控制與評(píng)審，根據(jù)項(xiàng)目過程流程，合理使用過程質(zhì)量控制工具對(duì)項(xiàng)目過程進(jìn)行監(jiān)控，評(píng)審?fù)ㄟ^的任務(wù)才可進(jìn)入下一階段。另外，根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目過程，建立過程控制能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，利用能力成熟度模型對(duì)項(xiàng)目過程控制力進(jìn)行評(píng)價(jià)，促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目過程質(zhì)量的不斷提高和改善。