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文檔簡介
1、成本管理是工程項目管理的重要組成部分，是項目管理的九大要素之一，成本控制又是成本管理的核心。在以往成本控制過程中，成本控制思路為計劃-下達-使用-追加，在這個過程中缺少成本控制的主動性和動態(tài)性。本文針對項目實施階段的成本控制，提出從成本控制基線的建立、成本控制分析到成本偏差影響因素及改進措施的整個工程項目成本控制操作流程。
本文在工程項目成本控制的理論和框架的基礎(chǔ)上，深入分析了現(xiàn)有贏得值法，從統(tǒng)計學原理的角度出發(fā)，對其相關(guān)參數(shù)
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