基于改進(jìn)贏得值的工程項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化研究.pdf

1、近些年來,我國建筑業(yè)的發(fā)展極大地推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是一些重大項(xiàng)目的落地能夠給當(dāng)?shù)貛砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)、社會(huì)雙重效益。而與項(xiàng)目相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是保證項(xiàng)目順利投入生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),因此保障和優(yōu)化工程項(xiàng)目建設(shè)的工期進(jìn)度顯得尤為重要。當(dāng)前針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理存在著眾多的技術(shù)手段,在眾多的項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)中贏得值技術(shù)憑借自身的特殊優(yōu)勢(shì)被廣泛的采用。可以通過它搭建起項(xiàng)目的進(jìn)度管理與費(fèi)用分析之間的橋梁,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)度更加直觀的預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)。但是

2、由于歷史原因贏得值技術(shù)也存在一定的不足,在傳統(tǒng)贏得值技術(shù)中項(xiàng)目基準(zhǔn)曲線和某些評(píng)價(jià)指標(biāo)在表達(dá)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行狀況時(shí)會(huì)存在一定的偏離,無法真實(shí)地反映出項(xiàng)目實(shí)施的情況,影響項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的決策行為。論文嘗試對(duì)贏得值技術(shù)的基準(zhǔn)曲線和評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)和完善。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)項(xiàng)目實(shí)例的具體運(yùn)用對(duì)比分析改進(jìn)后技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化管理起到的積極作用,增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的分析及綜合預(yù)測(cè)能力。
　　本文進(jìn)行的主要研究工作如下:
　　(1)總結(jié)回顧

3、了項(xiàng)目管理特別是項(xiàng)目進(jìn)度管理的發(fā)展,闡述項(xiàng)目管理的特征內(nèi)容及目標(biāo),同時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和控制管理的常用技術(shù)手段進(jìn)行了概括,突顯項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性。
　　(2)系統(tǒng)地介紹了贏得值技術(shù)的基本理論,詳細(xì)闡述了贏得值技術(shù)應(yīng)用的步驟及其體現(xiàn)出來的優(yōu)越性。同時(shí)指出了該技術(shù)在工程實(shí)踐中存在的一些問題,并從存在的缺陷出發(fā)對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行了適當(dāng)改進(jìn),主要包括對(duì)計(jì)劃基準(zhǔn)曲線的調(diào)整,對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的補(bǔ)充和完善以及對(duì)項(xiàng)目資源分配的分析等方面。分析改進(jìn)后