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文檔簡介
1、在競爭日益激烈的當(dāng)今社會(huì)，人才的競爭更為突出，如何管理好員工成為各個(gè)企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該重視的問題?？冃Ч芾硎瞧髽I(yè)人力資源管理的重中之重，因此，建立科學(xué)的績效考核體系變得尤為關(guān)鍵。績效考核指標(biāo)是績效考核體系的核心，其目的在于通過指標(biāo)的導(dǎo)向性激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的工作技能，確保工作的高效運(yùn)行;增強(qiáng)組織的運(yùn)行效率，推動(dòng)組織的良性發(fā)展，最終使組織和員工共同受益。
論文以大連L房地產(chǎn)集團(tuán)（簡稱“大連L房地產(chǎn)”）銷售人員為研究對象，在
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