2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩46頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)數(shù)量激增,行業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)人才出現(xiàn)緊缺。因而,如何吸引、招募、使用、配置和開發(fā)人才,不同的企業(yè)采用的策略也不盡相同,只有建立一套完整、規(guī)范的員工績(jī)效考評(píng)體系,才能有效地吸引人才、留住人才、用好人才,提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力,積極參與日益激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn),具有重要的戰(zhàn)略意義。
  FD房地產(chǎn)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱FD集團(tuán))經(jīng)過(guò)多年的努力與積累,已經(jīng)在房地產(chǎn)業(yè)界形成了自身獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力:準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位能力、成熟的多項(xiàng)目管

2、理能力、周轉(zhuǎn)快速的資金運(yùn)作能力以及完善的銷售及服務(wù)體系。除此之外,在這個(gè)“地產(chǎn)人才爭(zhēng)奪”時(shí)期,如何提升現(xiàn)有管理者的績(jī)效,鍛煉、培養(yǎng)一支優(yōu)秀的專業(yè)高級(jí)管理團(tuán)隊(duì),對(duì)于FD集團(tuán)而言更是至關(guān)重要。
  本文從績(jī)效管理所掌握的有關(guān)基礎(chǔ)理論入手,進(jìn)一步應(yīng)用相關(guān)理論,結(jié)合目前FD集團(tuán)的實(shí)際情況,選取其北方區(qū)域總部(以下簡(jiǎn)稱北方總部),對(duì)其下設(shè)的城市公司總經(jīng)理績(jī)效管理的現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行分析,深入剖析其原因,并結(jié)合FD集團(tuán)的薪酬制度,為其提出一整

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論