資源消耗會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)成本管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和高科技迅猛發(fā)展的沖擊，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜多變，企業(yè)需要一套能夠及時(shí)準(zhǔn)確反映這些變化的成本管理系統(tǒng)，傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)面臨新的挑戰(zhàn)。成本管理在過(guò)去的20年中一直將重點(diǎn)放在了作業(yè)上，作業(yè)成本法也成為備受推崇的成本管理方法。然而，隨著人們對(duì)作業(yè)成本法的深入研究和實(shí)踐，作業(yè)成本法的弊端也逐漸被暴露出來(lái)。由于基于作業(yè)的成本核算方法所提供的信息僅限于靜態(tài)的貨幣指標(biāo)，所以難以清晰

2、地反映資源消耗的情況，不能動(dòng)態(tài)的強(qiáng)化成本管理。于是，作為作業(yè)成本法延伸與補(bǔ)充的新一代成本管理方法資源消耗會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。在此背景之下，本文對(duì)資源消耗會(huì)計(jì)進(jìn)行了理論分析，并對(duì)其在我國(guó)的應(yīng)用進(jìn)行了研究，目的在于引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)成本方法的同時(shí)，加強(qiáng)適合我國(guó)國(guó)情的成本管理方法的研究，不斷提高我國(guó)的成本管理水平，探索出一套有益于我國(guó)成本管理實(shí)務(wù)的新方法，為我國(guó)企業(yè)的成本管理提供新的視角和思路。
　　 本文在梳理相關(guān)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)使用

3、作業(yè)成本法所存在的問(wèn)題進(jìn)行了選題并構(gòu)建了本文的主要研究框架，運(yùn)用定性分析與定量分析，將理論研究與案例分析相結(jié)合。首先，從理論的角度對(duì)德國(guó)典范會(huì)計(jì)方法彈性邊際成本法和美國(guó)的作業(yè)成本法進(jìn)行了研究，結(jié)合二者的有益之處，形成了資源消耗會(huì)計(jì)。其次，本文對(duì)資源消耗會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的必要性及可行性進(jìn)行了分析，并引入一個(gè)案例，對(duì)案例公司的成本分別運(yùn)用兩種方法進(jìn)行計(jì)算并將兩種方法的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析。最后，針對(duì)資源消耗會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中可能存在的問(wèn)