論戰(zhàn)略成本管理及其在我國企業(yè)的應用.pdf

1、本文以成本管理環(huán)境的變化為研究的邏輯起點，將戰(zhàn)略管理理論與成本管理理論結合起來，并把前者置于基礎性的地位，全面分析日益變化的競爭環(huán)境及戰(zhàn)略管理理論在管理實踐中的應用對成本管理的戰(zhàn)略性要求。本文主要采用理論探討與案例分析相結合的方法，在對國內(nèi)外戰(zhàn)略成本管理理論進行系統(tǒng)梳理的基礎上，以寶鋼為例分析我國企業(yè)應用戰(zhàn)略成本管理的現(xiàn)狀并對分析結果進行理論闡述，從而試圖對我國企業(yè)應用戰(zhàn)略成本管理做較為深入的研究。全文分為四章。 第一章導論部分

2、首先介紹本文的研究背景和研究意義，然后重點回顧了國內(nèi)外涉及戰(zhàn)略成本管理的相關文獻。這些文獻從不同角度研究了戰(zhàn)略成本管理的理論基礎、內(nèi)容及其在實際企業(yè)中的應用，為本文的研究開拓了思路，最后介紹本文的研究方法、結構及創(chuàng)新點。 第二章基本理論部分，分為三個層次。首先對戰(zhàn)略成本管理的相關概念進行梳理，其次對戰(zhàn)略成本管理的三種分析工具——戰(zhàn)略定位分析、價值鏈分析、成本動因分析進行詳細探討，最后在分析工具的探討基礎上增加了戰(zhàn)略成本管理的分析