互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因及效應(yīng)分析——以阿里巴巴收購(gòu)新浪微博為例.pdf

1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是我國(guó)20世紀(jì)80年代末90年代初新興崛起的行業(yè)，經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐漸走向成熟。近年來(lái)，隨著技術(shù)的進(jìn)步和商業(yè)模式的創(chuàng)新，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅猛，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力顯著提升，應(yīng)用服務(wù)蓬勃發(fā)展，產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著21世紀(jì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端市場(chǎng)的出現(xiàn)及發(fā)展，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)份額，搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)占位先機(jī)等諸多挑戰(zhàn)。在此背景下，幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷上演合縱連橫的大戲，并購(gòu)步伐不斷提速，企圖采取并購(gòu)的方式來(lái)

2、擴(kuò)展自己的經(jīng)營(yíng)版圖，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的壯大發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正醞釀新一輪整合。
　　本文采取案例研究的方式，從阿里巴巴入股新浪微博18％股權(quán)這一強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的重大事件入手，通過(guò)對(duì)阿里巴巴收購(gòu)新浪微博的動(dòng)因進(jìn)行探究，以及借助財(cái)務(wù)報(bào)告等數(shù)據(jù)信息對(duì)其收購(gòu)新浪微博后的效應(yīng)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)阿里巴巴通過(guò)收購(gòu)新浪微博這一事件，短期內(nèi)并未獲得可觀的積極效應(yīng)，筆者從而試圖為阿里巴巴今后的投資并購(gòu)策略出謀劃策，并以阿里巴巴收購(gòu)新浪微博這一事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為基礎(chǔ)，為互聯(lián)