HY商務(wù)中心地產(chǎn)建設(shè)項目全過程質(zhì)量管理影響因素評估研究.pdf

1、資源空間的相對有限與社會經(jīng)濟的絕對發(fā)展是一對永恒的矛盾，在國家建設(shè)大力推進的歷史背景下，地產(chǎn)建設(shè)項目在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。然而，建設(shè)周期長、資金投入大、涉及的專業(yè)和技術(shù)管理等因素眾多這些基本的特性決定了地產(chǎn)建設(shè)項目必然是質(zhì)量管理問題的高發(fā)區(qū)。如何提高質(zhì)量管理水平成為了亟待解決的問題。HY商務(wù)中心地產(chǎn)建設(shè)項目是典型的大型商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)項目，該項目的實施將會對同類工程提供相應(yīng)的工程管理借鑒，且對質(zhì)量管理具有較高的要求。鑒于此

2、，對本項目實施質(zhì)量管理控制研究具有其理論意義和實踐價值。本文結(jié)合項目具體實施情況，對項目全過程的質(zhì)量管理影響因素進行了分析與評估，具體的研究工作如下:
　　(1)提出了基于質(zhì)量管理坐標系的質(zhì)量管理系統(tǒng)，并由該體系衍生出了質(zhì)量管理影響因素坐標統(tǒng)計表和質(zhì)量管理影響因素分析清單，提供了地產(chǎn)建設(shè)項目質(zhì)量管理影響因素分析的全新的方法工具?；谫|(zhì)量管理坐標系的質(zhì)量管理影響因素坐標統(tǒng)計表和質(zhì)量管理影響因素分析清單，可以充分地對各個質(zhì)量管理影響因

3、素進行定位和描述。
　　(2)在制定了質(zhì)量管理影響因素坐標統(tǒng)計表和質(zhì)量管理影響因素分析清單的基礎(chǔ)上，對HY商務(wù)中心地產(chǎn)建設(shè)項目各階段進行了系統(tǒng)的質(zhì)量管理影響因素識別分析，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建了質(zhì)量管理綜合評估指標體系，該指標體系能夠較為全面地反應(yīng)地產(chǎn)建設(shè)項目各個階段的主要質(zhì)量管理影響因素，為質(zhì)量管理評估提供了依據(jù)。
　　(3)提出了COWA算子和灰色系統(tǒng)理論相結(jié)合的質(zhì)量管理綜合評估模型，運用COWA算子完成了指標賦權(quán)，根據(jù)灰色系