A公司勞務(wù)派遣勞動生產(chǎn)率研究.pdf

1、自2008年《勞動合同法》實施以來，勞務(wù)派遣這種用工方式首次獲得了法律上的明確承認，但由于當(dāng)時的法律規(guī)定不夠健全完善，造成勞務(wù)派遣業(yè)非正常的繁榮。幾年來，勞務(wù)派遣用工數(shù)量出現(xiàn)井噴，到2012年，已經(jīng)達到3700萬人。在實踐中，同工不同酬，損害勞務(wù)派遣工合法權(quán)益，在主營崗位等不應(yīng)該放置勞務(wù)派遣工的崗位長期使用勞務(wù)派遣工等問題比比皆是?；谶@種現(xiàn)狀，全國人大在2012年12月28日通過了《勞動合同法》修正案，并將于2013年7月1日實施。<

2、br>　　 本文以A公司為案例，實證研究在《勞動合同法》修正案背景下，企業(yè)使用勞務(wù)派遣工對勞動生產(chǎn)率的影響問題，也就是研究是否增加或降低了單位勞動成本的問題。本文首先從A公司搬遷后各月單位工時產(chǎn)值與一次合格率的變化這個現(xiàn)象出發(fā)，并根據(jù)現(xiàn)有勞務(wù)派遣工流動性高的現(xiàn)狀，做出勞務(wù)派遣工的敬業(yè)度要比合同工低的假設(shè)。然后采用蓋洛普公司員工敬業(yè)度Q12調(diào)查問卷對員工進行敬業(yè)度調(diào)查，信度檢驗使用SPSS Statistics 19.0中文版計算克朗巴

3、哈α系數(shù)。調(diào)查的結(jié)果如同假設(shè)一樣，勞務(wù)派遣工的敬業(yè)度要遠遠低于合同工，而敬業(yè)度過低會對勞動生產(chǎn)率帶來不利的影響。
　　 再運用工業(yè)工程手法，測量出在職不同月數(shù)的員工在作業(yè)時所需不同的作業(yè)時間，據(jù)此計算出在職不同月數(shù)的員工的生產(chǎn)效率，并根據(jù)現(xiàn)狀中生產(chǎn)線不同月數(shù)的員工構(gòu)成比例推算出完全使用勞務(wù)派遣工所組成的生產(chǎn)線可能的生產(chǎn)效率值，分別將合同工和勞務(wù)派遣工的生產(chǎn)效率值和統(tǒng)計的人均用工成本代入原來定義好的勞動生產(chǎn)率公式中，推斷出使用勞務(wù)