T公司物流管理信息系統(tǒng)的方案設(shè)計.pdf

1、近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速增長，第三方物流業(yè)的迅速發(fā)展，我國與歐洲以及美國等發(fā)達國家相比，中國的物流企業(yè)管理和信息化水平相對較低。為了實現(xiàn)在市場長期贏利、保持競爭優(yōu)勢、并確保具有領(lǐng)先優(yōu)勢的戰(zhàn)略目標，需要全面整合企業(yè)內(nèi)部、外部資源[1]。如何借助信息技術(shù)實現(xiàn)物流企業(yè)數(shù)字化、實時化、精細化、協(xié)同化的管理，提高企業(yè)綜合管理的能力，提升企業(yè)的核心競爭力，是物流企業(yè)管理者必須要考慮解決的問題。
　　本文運用層次分析法的原理，將T公司的物流信

2、息系統(tǒng)平臺建設(shè)項目的分析過程分為現(xiàn)有信息系統(tǒng)分析、平臺解決方案、技術(shù)實現(xiàn)等幾部分內(nèi)容，結(jié)合物流信息系統(tǒng)的有關(guān)理論，分別闡述T公司物流管理信息系統(tǒng)的方案設(shè)計的目標、方法和結(jié)果，通過實際運作給出的數(shù)據(jù)對平臺建設(shè)項目進行了驗證。同時，針對平臺建設(shè)過程中存在的問題，提出建設(shè)性的意見和建議，以及對T公司物流管理信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢進行了展望。
　　最終，本文經(jīng)過對T公司物流管理信息系統(tǒng)的方案設(shè)計項目的分析論證，給出筆者的結(jié)論，即物流信息系統(tǒng)[2