坤美源藍莓有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)的發(fā)展，需要一個可以長期指導企業(yè)發(fā)展方向，調節(jié)資源配置的總體計劃，這就是發(fā)展戰(zhàn)略。一個好的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，一定要能結合企業(yè)自身面臨的內外部環(huán)境，結合企業(yè)自身的能力和資源，這樣才能確保企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
　　坤美源藍莓有限公司是大興安嶺地區(qū)的一家小型農產品加工企業(yè)。該企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的問題是國內眾多類似鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品企業(yè)都有著類似的遭遇，公司的現(xiàn)況也是行業(yè)內中小企業(yè)發(fā)展的一個縮影。該公司缺乏明晰的、結合公司自身條件環(huán)境的總體戰(zhàn)略，職

2、能層戰(zhàn)略以及公司的業(yè)務戰(zhàn)略，公司未來的發(fā)展方向也不甚明確，公司想要發(fā)展，而實現(xiàn)做大做強的企業(yè)總目標就需要一個科學的，系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　本文利用了宏觀PEST分析和波特的五力模型對坤美源藍莓有限公司的宏觀環(huán)境，以及行業(yè)競爭環(huán)境進行了系統(tǒng)的分析。通過對企業(yè)的環(huán)境分析，以及深入的調研、訪談我們找到了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題，在最后我們結合經典的企業(yè)戰(zhàn)略分析工具SWOT方法，給出了坤美源藍莓有限公司的未來發(fā)展的總體戰(zhàn)略，以及各職能層面的戰(zhàn)略