一個動態(tài)交易成本理論分析框架的初探.pdf

1、交易成本理論以節(jié)約交易成本為核心來考察交易活動及經(jīng)濟制度，極大地擴展了經(jīng)濟學的研究視野和分析領域。作為新制度經(jīng)濟學的一個重要分支，在威廉姆森等一批經(jīng)濟學家的努力下，交易成本經(jīng)濟學被廣泛地應用于企業(yè)理論、組織行為理論等領域的研究。然而，大量實證研究表明，現(xiàn)有的交易成本理論尚未成熟，許多內(nèi)容還有待于進一步完善和拓展。尤其是威廉姆森提出的理論分析框架，僅是一個比較靜態(tài)模型，難以對豐富多彩的組織演變現(xiàn)象以及動態(tài)環(huán)境下的組織行為作出有說服力的理論

2、解釋。
　　 本文試圖通過理論分析和經(jīng)驗驗證，構建一個多元的、動態(tài)的交易成本分析框架。首先，把交易成本界定為“利用市場和組織的總成本”，同時把組織目標分為兩個方面:一是內(nèi)部目標（實現(xiàn)成員行為的一致性），二是外部目標（實現(xiàn)預期交易收益）;然后，從三個層面來考察影響交易成本的關鍵因素:一是微觀層面，即通過打開組織“黑箱”，分析組織成員的特征及相互關系對組織成本的影響;二是中觀層面，即組織結構與制度對組織內(nèi)部成本和外部交易成本的雙重影

3、響;三是宏觀層面，即交易特征對外部交易成本的影響。
　　 從普遍性、重要性和可觀察性視角分析，影響組織內(nèi)部交易成本的微觀因素主要有成員數(shù)量、成員之間的經(jīng)濟關系、個體之間的異質(zhì)性等;中觀因素對組織內(nèi)、外部交易成本的影響通常是相反的，比如自律機制越嚴格，內(nèi)部成本就越高，但外部成本卻會相對較低;交易規(guī)模、組織的誠信度等則是影響組織外部交易成本的重要因素。由于純貿(mào)易的“公司+農(nóng)戶”、“農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織形式，有利于剝離