青島高科園科技大廈項(xiàng)目成本精細(xì)化管理研究.pdf

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)分類，隨著房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)階段的不同，縱觀國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)從初期的粗放管理，逐步向集團(tuán)規(guī)模化的規(guī)范管理發(fā)展，項(xiàng)目成本管理的粗放模式將面臨巨大挑戰(zhàn)。因此，研究房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理對(duì)于我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和理論意義。
　　 本文從青島高科園科技大廈項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀出發(fā)，采用實(shí)證成本核算、對(duì)比論證、引用分析等方法，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理方法進(jìn)行探索性研究，分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管

2、理存在的問題，進(jìn)而重點(diǎn)探討房地產(chǎn)項(xiàng)目成本精細(xì)化管理的對(duì)策和途徑。
　　 本文在現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論的指導(dǎo)下，在項(xiàng)目決策和規(guī)劃階段前置成本規(guī)劃管理，從成本管理角度進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解，實(shí)現(xiàn)成本事前主動(dòng)規(guī)劃管理。細(xì)化工作界面劃分構(gòu)建項(xiàng)目成本分解結(jié)構(gòu)，基本成本單元的預(yù)算成本加總形成項(xiàng)目總的預(yù)算成本。項(xiàng)目總預(yù)算成本作為項(xiàng)目實(shí)施成本控制的依據(jù)，構(gòu)建立以合約規(guī)劃為核心的成本目標(biāo)控制體系。合理劃分可獨(dú)立控制的成本單元，成本單元?jiǎng)澐謽?biāo)準(zhǔn)化、模塊化，