基于產業(yè)演進和企業(yè)生命周期的企業(yè)成長內部因素研究.pdf

1、企業(yè)的興衰猶如有機生命體的繁榮與消亡,每個企業(yè)都會經歷一個生老病死的過程。改革開放三十年來,我國絕大多數的企業(yè)生命都很短。資料顯示,我國中小企業(yè)平均壽命為3-4年,企業(yè)集團的平均壽命也僅為7-8年。所以,揭示影響和決定企業(yè)成長并保持長久生命力的因素是有現(xiàn)實意義和參考價值的。
　　 本文從產業(yè)演進和企業(yè)生命周期的角度研究影響企業(yè)成長的內部關鍵因素,即本文研究的因素都來源于企業(yè)自身,旨在為企業(yè)的成長提供思考。文章通過對企業(yè)成長及影響

2、因素、產業(yè)演進和企業(yè)生命周期理論的回顧和總結,選取了產出增長率和市場集中度指標,將產業(yè)演進劃分為形成期、成長期、成熟期和衰退期,并針對成長產業(yè)的屬性,得出了產業(yè)成長階段影響企業(yè)成長的內部因素;根據邱吉爾和劉易斯的五階段模型將企業(yè)成長階段劃分為創(chuàng)業(yè)、生存、發(fā)展、起飛和成熟五個階段,并分析了各個階段中影響企業(yè)成長的內部因素。根據產業(yè)和企業(yè)層面的分析,本文構建了包括11個因素在內的企業(yè)成長影響內部因素體系。本文認為不同企業(yè)生命周期階段,影響企