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1、上海國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)在以醫(yī)療器械制造業(yè)為主導(dǎo)基礎(chǔ)上,輔以醫(yī)藥研發(fā)、銷售和生物醫(yī)藥服務(wù)外包等領(lǐng)域,力爭(zhēng)建成一座集“醫(yī)、教、研、產(chǎn)”為一體的新型綜合性醫(yī)學(xué)園區(qū)。作為上海成立時(shí)間相對(duì)較短的產(chǎn)業(yè)園區(qū),上海國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)集聚上已經(jīng)取得了一定成績(jī),但是面對(duì)日增激烈的競(jìng)爭(zhēng)和外部形勢(shì)的變化,相對(duì)單一的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為上海國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)發(fā)展的障礙,其發(fā)展戰(zhàn)略確有轉(zhuǎn)型之必要。
本文通過(guò)文獻(xiàn)研究法、定量分析法以及SWOT分析法,結(jié)合波特鉆石體系理論和上海
2、經(jīng)濟(jì)信息化委員會(huì)制定的開發(fā)區(qū)評(píng)價(jià)系統(tǒng),對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)專業(yè)書籍、大量有關(guān)研究報(bào)告、期刊等進(jìn)行研讀,并結(jié)合上海國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),運(yùn)用對(duì)比、SWOT等分析工具對(duì)上海國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅和機(jī)會(huì)進(jìn)行分析歸納,總結(jié)出上海國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)所走的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路,并從此案例中總結(jié)出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向選擇、實(shí)施及轉(zhuǎn)型策略措施,希望給國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶來(lái)啟示和參考。
本文共由六個(gè)章節(jié)組成,其中:第一章緒論,首先針對(duì)本文
3、研究對(duì)象的背景進(jìn)行概述,提出研究問(wèn)題、目的、方法和分析工具,最后描述本文研究的創(chuàng)新點(diǎn)。第二章是理論基礎(chǔ),包括有戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、波特鉆石體系理論、SWOT分析法以及上海開發(fā)區(qū)發(fā)展評(píng)價(jià)體系的相關(guān)理論闡述。具體研究?jī)?nèi)容涵蓋了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、界定、實(shí)施路徑和動(dòng)因,最后介紹了波特鉆石體系理論、SWOT分析法理論以及上海開發(fā)區(qū)發(fā)展評(píng)價(jià)體系。第三章是上海國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)發(fā)展概述,主要對(duì)上海國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況對(duì)比、與上海市其他開發(fā)區(qū)的綜
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