上海國際向金融控股公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、金融控股公司組織是當前世界上流行的金融業(yè)態(tài)，具有許多競爭優(yōu)勢。上海國際集團是一家以金融產(chǎn)業(yè)為主體的綜合性企業(yè)集團。為了更好地發(fā)揮集團公司下屬的各類金融子公司的協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)資源的最佳配置，上海國際正積極創(chuàng)造條件，實施向金融控股公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 本文采用經(jīng)典的戰(zhàn)略管理分析方法SWOT的分析框架，對上海國際實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的外部環(huán)境(包括面臨的機會和風險)和內(nèi)部條件(包括自身的優(yōu)點和弱點)進行系統(tǒng)分析，研究了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的總體目標和具體舉措

2、，指出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程可能存在的問題以及解決的思路。第二章，對金融控股公司的定義、特征、分類、優(yōu)點進行描述，目的是增加對金融控股公司的感性認識；第三章，對上海國際向金融控股公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所面臨的外部環(huán)境進行具體的分析，重點討論了它面臨的機遇與產(chǎn)業(yè)競爭風險；第四章，對上海國際進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的自身內(nèi)部因素進行分析，重點討論自身的競爭優(yōu)勢和劣勢；第五章，對上海國際戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的總體目標和具體行動方案進行論述，重點論述具體行動措施；第六章，對轉(zhuǎn)型后的金融控