快遞企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)電商業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析：以順豐速運(yùn)為例.pdf

1、⑧LI五耄長(zhǎng)聾碩士學(xué)位論I論文題目：迭遵全些墮昱經(jīng)萱電直些魚的班叢僉塹；叢題主逵運(yùn)盤堡!!指導(dǎo)教師廛壹薟所在學(xué)院絲堡篁墨堂墮文快遞企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)電商業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析：以順豐速運(yùn)為例摘要近年來，我國(guó)的快遞行業(yè)保持高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2016年，我國(guó)的快遞業(yè)務(wù)量首次突破了200億件，是目前世界上快遞業(yè)務(wù)量最大的國(guó)家，但是快遞市場(chǎng)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈，且進(jìn)入門檻較低，導(dǎo)致快遞行業(yè)利潤(rùn)率逐年降低，因此，以順豐速運(yùn)為代表的快遞企業(yè)紛紛選擇跨

2、界經(jīng)營(yíng)電商，尋求新的利潤(rùn)源泉。本文通過對(duì)快遞企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)電商的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以順豐優(yōu)選為例從經(jīng)營(yíng)成效、影響因素著手分析其跨界失敗的原因。并進(jìn)一步對(duì)跨界企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)電商展開SWOT分析，建立SWOT分析矩陣，再對(duì)主要的內(nèi)外部影響因素進(jìn)行影響因素分析，本文首先基于德爾菲法確定各個(gè)影響因素的權(quán)重大小，再以順豐優(yōu)選為例通過問卷調(diào)查的方式分析快遞企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)電商可行性，并得出快遞企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)電商是可行的結(jié)論，在此基礎(chǔ)上，本文結(jié)合之前的定性和定量分