魯聯(lián)集團并購整合三星橡膠公司分析研究.pdf

1、企業(yè)并購于19世紀末起源于西方資本主義國家，隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展和資本市場的逐步成熟，近年來全球并購交易活動一直十分活躍。我國作為世界上最大的發(fā)展中國家，經(jīng)濟發(fā)展已進入新常態(tài)，企業(yè)對并購所能帶來的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)調(diào)整以及自身成長的作用認識越來越深，企業(yè)并購態(tài)勢整體呈增長趨勢。但據(jù)統(tǒng)計，目前全球范圍內(nèi)，有較大比例的企業(yè)并購活動并未達到預期價值目標，這其中還有大部分是因為并購整合出現(xiàn)了問題。可見企業(yè)并購后的整合已成為并購成敗的關鍵所在。目

2、前，在企業(yè)的并購研究方面，國內(nèi)大多還滯留在并購的風險分析和理論歸納上，就并購整合的探討還很欠缺，迫切需要全面系統(tǒng)地對企業(yè)并購整合內(nèi)容加以研究，進而為企業(yè)成功并購提供必要的助力和保障。
　　本論文主要采取理論聯(lián)系實際的方法，實現(xiàn)了理論研究和實例分析的有機結(jié)合。本著提出問題一分析問題—解決問題的思路，通過查閱文獻資料，用綜述法歸納了企業(yè)并購的理論成果，用對比法闡述了國內(nèi)外相關理論；通過研究案例，用實地訪談法和問卷調(diào)查法分析魯聯(lián)集團并購

3、整合三星橡膠公司的現(xiàn)狀，用列舉法剖析其并購整合存在的問題和產(chǎn)生的原因，用分析法提出了解決的措施建議。做到既有理論支撐、又有實例驗證，既有對傳統(tǒng)理論和實踐的繼承，也有對新理論和新方法的吸收，從而確保了研究的效果和質(zhì)量。
　　本論文主要內(nèi)容包括：第一部分，闡述了研究背景，研究目的及意義，和研究的思路與框架；第二部分，總結(jié)歸納了企業(yè)并購、企業(yè)并購整合及相關理論；第三部分，實例分析了魯聯(lián)集團并購過程；第四部分，對魯聯(lián)集團并購整合的現(xiàn)狀進行