兩岸金控銀行經(jīng)營績效比較研究.pdf

1、關(guān)于金融控股公司的發(fā)展探索一直是國內(nèi)外學(xué)者的研究熱點。金控公司的綜合優(yōu)勢能否在運營過程中得以體現(xiàn)，目前學(xué)者觀點不一。我國大陸現(xiàn)行的金控公司多數(shù)以銀行為依托構(gòu)建，與臺灣金控公司組建模式類似。作為金控公司構(gòu)建主體的商業(yè)銀行，其績效表現(xiàn)體現(xiàn)出金控模式的發(fā)展優(yōu)勢和存在的問題。大陸與臺灣人文社會特點相近，金融發(fā)展環(huán)境類似，且臺灣金控公司的構(gòu)建具有典型代表性，通過對比研究兩岸金控銀行經(jīng)營績效表現(xiàn)和影響因素，對推動大陸金控公司發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。<

2、br>　　本文基于金控銀行績效理論和兩岸金控銀行發(fā)展現(xiàn)狀，利用因子分析法構(gòu)造兩岸金控銀行綜合績效指標并進行對比分析，再進一步從市場環(huán)境、組織模式、股權(quán)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍等領(lǐng)域?qū)嵶C分析引起績效差異的原因。文章結(jié)果表明：多數(shù)臺灣金控銀行績效表現(xiàn)優(yōu)于大陸金控銀行，且前者績效易呈現(xiàn)兩極分化態(tài)勢；大陸金控銀行市場集中度過高、國有股持股比例大、業(yè)務(wù)多元化程度低是其績效與臺灣地區(qū)存在差異的主要原因。鑒于臺灣的發(fā)展經(jīng)驗與兩岸存在的問題，大陸金控銀行應(yīng)加快立