廣東國稅基層稅務干部考核評價方法研究.pdf

1、基層稅務干部考核評價方法是國稅系統(tǒng)一直以來十分關注的問題，逐漸成為國稅系統(tǒng)隊伍建設的中心環(huán)節(jié),但目前國稅系統(tǒng)基層稅務干部的考核評價方法仍存在一些問題。因此研究基層稅務干部的考核評價方法具有深刻的意義。
　　本文在傳統(tǒng)考核方法和績效管理的基礎上，通過對基層稅務干部考核評價方法的現(xiàn)狀、問題、原因進行分析，提出相應的對策，為基層稅務干部的錄用、選拔、晉升、培訓、評估等一系列人力資源管理的實際問題提供框架支撐，對于調(diào)動基層稅務干部工作的積

2、極性、提高滿意度等都具有實用的價值，同時為進一步探討我國公務員及事業(yè)干部考核評價模型在實踐中的應用提供參考，基層稅務干部考核評價方法的研究具有重要的理論和實踐意義。本文通過文獻分析和訪談，借鑒現(xiàn)有研究成果，了解廣東國稅基層稅務干部考核評價現(xiàn)狀、存在問題及其原因，從A市國稅局建立在組織績效基礎上和B市國稅局基于人力資源開發(fā)理念的考核評價創(chuàng)新案例獲取思路，提出要緊密聯(lián)系組織績效、明確考核評價重點，兼顧人力資源開發(fā)、發(fā)揮考核評價作用，強化結果