黑河管理局人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、現(xiàn)階段我國正處在行政體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，我國行政機(jī)構(gòu)所面臨人員激勵(lì)機(jī)制的改革壓力不斷加大，人力資源的合理優(yōu)化配置決定著國家和社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)潛力。人力資源的好壞決定著國家的競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)的發(fā)展。對(duì)政府部門而言，如何科學(xué)有效的激勵(lì)公務(wù)員積極工作，如何科學(xué)管理人力資源已成為國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)。提升政府部門的行政效率和服務(wù)意識(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)在于激勵(lì)公務(wù)員工作的積極性、自覺性和創(chuàng)新性。我國行政機(jī)關(guān)的激勵(lì)機(jī)制顯得更為重要，但是也受到眾多因素的掣肘，以至于無

2、法完全激發(fā)公務(wù)員的積極性。由此可見，公共管理所追求的一個(gè)重要目標(biāo)是是如何提高工作效率，而完善目前的工作激勵(lì)機(jī)制是提高工作效率的有效方式，這是因?yàn)橛行У募?lì)機(jī)制可以走出目前我國所面對(duì)的公共績(jī)效困境，能夠提高公職人員的責(zé)任意識(shí)，提升公職人員的工作積極性和創(chuàng)造性。伴隨著像人力資本理論等新理論的提出，完善公職人員的激勵(lì)機(jī)制已經(jīng)成為各國行政機(jī)構(gòu)的共識(shí)。
　　自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)對(duì)行政機(jī)構(gòu)管理方式的要求也越來越高，

3、行政效率的提高離不開高效的人力資源管理，而人力資源管理的關(guān)鍵則是對(duì)激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化。目前人力資源的激勵(lì)問題是我國行政機(jī)構(gòu)面臨的新課題，受制于舊的人事制度，我國要走的路還很長(zhǎng)。所以，結(jié)合我國行政機(jī)構(gòu)的現(xiàn)行薪酬制度，對(duì)該問題進(jìn)行深入的研究分析并予以總結(jié)，不論對(duì)我國行政機(jī)構(gòu)的薪酬制度，還是晉升與培訓(xùn)制度都有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。但是，我國學(xué)界對(duì)行政機(jī)構(gòu)人力資源激勵(lì)機(jī)制的研究還處于摸索階段，激勵(lì)機(jī)制在獎(jiǎng)懲、晉升和考核制度上仍有很大的不足和改進(jìn)空間

4、。
　　本文以黑河管理局內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制為例并進(jìn)行了深入分析，我們認(rèn)為完善有效的激勵(lì)機(jī)制不僅能夠發(fā)揮個(gè)人的積極性、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，而且還能用更少的成本實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?，F(xiàn)階段黑河管理局人力資源管理部門設(shè)計(jì)的諸多制度存在局限性，導(dǎo)致激勵(lì)效果不佳。黑河管理局的治理目標(biāo)與現(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制難以匹配，使得黑河管理局在人員管理方面出現(xiàn)了缺乏人才培養(yǎng)長(zhǎng)期規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)職位接續(xù)困難等現(xiàn)象，激勵(lì)機(jī)制匱乏、管理瓶頸凸顯。為了更好地解決這一困境，本文通過調(diào)查研究的方法