青島市軌道交通集團非票業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在深度城鎮(zhèn)化的背景下，城市趨于集約化發(fā)展，帶來對土地利用的綜合考量，隨著青島不斷向特大城市靠攏，城市人口規(guī)模和人口流動規(guī)模將不斷擴大，大力發(fā)展以城市軌道交通為代表的公共交通，是高效利用土地的唯一選擇。城市軌道交通是現(xiàn)代化公共交通體系中重要的組成部分，其方便、快捷、準時的特性深受廣大市民喜愛。青島市在這樣的浪潮下，也順勢大力發(fā)展城市軌道交通，但城市軌道交通便捷性的背后是高昂的建設資金和運營成本，如何充分提升城市軌道交通的創(chuàng)收能力，緩解城市

2、公共財政壓力，改善軌道交通公司負債狀況，是當代城市軌道交通運營的一個重大戰(zhàn)略問題。
　　青島市軌道交通集團公司統(tǒng)籌負責項目建設、基礎運營、經營管理等。在“十三五”建設轟轟烈烈開局和自身成本壓力推動企業(yè)轉型的背景下，青島市軌道交通集團發(fā)展非票業(yè)務已經勢在必行。為探究青島市軌道交通集團非票業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，本文對青島市軌道交通非票業(yè)務面臨的內外部環(huán)境進行了分析，在外部環(huán)境方面，在宏觀的政策、經濟、社會、技術環(huán)境等方面均有較好的外部環(huán)境，且

3、行業(yè)環(huán)境總體較好。在內部環(huán)境方面，對青島市軌道交通集團資源和能力等進行分析，得出企業(yè)基本的經濟狀況良好、人力資源和非票業(yè)務資源比較充沛，企業(yè)管理能力和創(chuàng)新能力比較強，其內部環(huán)境較好。通過對內外部環(huán)境的分析和SWOT分析矩陣的分析，同時借鑒國內外成功企業(yè)的成熟經驗，得出了青島市軌道交通集團非票業(yè)務的總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略。此外，結合本人在實際工作中經營管理方面的經驗，對青島市軌道交通集團公司提出在體制、管理、財務、人力和資源整合方面的實施措施