公共部門人力資源管理外包研究——以廣東省深圳市為例.pdf

1、作為一種新型的管理模式，人力資源管理外包可以提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最近幾年，政府部門在人事管理方面不斷改進(jìn)，并相繼做到了合同管理、以崗定酬、公開招聘、績(jī)效考核、按需設(shè)崗以及競(jìng)聘上崗等。此外，一些其他部門也對(duì)用人機(jī)制做出了調(diào)整改革，并對(duì)其他的新型用人方式進(jìn)行了探索，例如人才派遣、項(xiàng)目聘用等。由此可知，逐漸向管理職能以及人力資源開發(fā)轉(zhuǎn)變是公共組織人事管理職能的發(fā)展趨勢(shì)，且這種轉(zhuǎn)變趨勢(shì)也是政府部門的“人力資源管理外包”的基礎(chǔ)。
　　與國內(nèi)相比，

2、人力資源管理外包在國外十分流行，在世界范圍內(nèi)的發(fā)展十分迅速，它是業(yè)務(wù)流程外包的一個(gè)重要部分，具有十分重要的作用。而在我國，人力資源管理外包則是一個(gè)新的概念，其市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境與基礎(chǔ)都不完善，與之相關(guān)的政策法規(guī)也不夠健全，且眾多的外包商所提供的服務(wù)與客戶提出的要求相比具有很大差距，外包商的信譽(yù)以及服務(wù)質(zhì)量都不達(dá)標(biāo)。但是在我國，人力資源管理外包具有非常大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿ΑＷ鳛楣伯a(chǎn)品與服務(wù)的提供者、社會(huì)改革的領(lǐng)導(dǎo)者以及社會(huì)公共資源的代理人，政府部

3、門的人力資源管理水平的提高對(duì)社會(huì)和國家的發(fā)展都具有十分重要的意義。
　　本文以我國公共部門人力資源管理外包為研究對(duì)象，以深圳市為研究實(shí)證，對(duì)其目前的現(xiàn)狀、問題和原因進(jìn)行了深入探討，得出公共部門選擇人力資源外包必要性和創(chuàng)新性。通過典型的案例對(duì)人力資源管理外包進(jìn)行深入研究，并對(duì)研究中所遇到的問題進(jìn)行剖析，分析目前政府公共部門在目前的運(yùn)營中所遇到的麻煩，并通過相關(guān)論述進(jìn)行解決，指出了公共部門人力資源管理外包的新方向、新思路，最后提出了防