浙贛線提速改造Z-8標項目質(zhì)量管理研究.pdf

1、現(xiàn)在和平的國際環(huán)境和高速發(fā)展的國內(nèi)經(jīng)濟形式，使我國的鐵路建設(shè)進入了一個黃金機遇期，國家制定了《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》，建設(shè)投資大，同時為趕上發(fā)達國家鐵路技術(shù)裝備的先進水平，鐵路建設(shè)的標準不斷提高。在任務(wù)很重時間又緊的情況下如何保證工程質(zhì)量是一個無法回避的課題。
　　本文首先闡述了選擇浙贛線提速改造Z-8標項目質(zhì)量管理研究的意義，介紹了國內(nèi)外相關(guān)管理現(xiàn)狀。其次介紹了浙贛線提速改造Z-8標項目質(zhì)量管理的基本情況，指出了存在的問題。存在的問

2、題主要有：調(diào)查不細，質(zhì)量職責不夠詳細、全面，質(zhì)量管理制度少，施工人員的質(zhì)量素質(zhì)高低不一，各項工程施工過程質(zhì)量管理不到位，質(zhì)量信息重視程度不高，沒有采用質(zhì)量控制工具去及時發(fā)現(xiàn)施工時的質(zhì)量問題，質(zhì)量保證措施少，對持續(xù)改進的作用認識不足。然后遵循項目質(zhì)量管理的基本理論，對Z-8標質(zhì)量管理進行改進分析，改進了浙贛線提速改造Z-8標的質(zhì)量管理。具體改進內(nèi)容：詳細的現(xiàn)場調(diào)查，細致的質(zhì)量管理規(guī)劃，加大項目部各方人員質(zhì)量素質(zhì)的培養(yǎng)，管理中重視質(zhì)量信息的

3、利用和質(zhì)量控制方法的應(yīng)用，健全質(zhì)量保證措施，正確認識項目質(zhì)量經(jīng)濟，形成項目質(zhì)量管理持續(xù)改進的機制。
　　由于本文主要針對一個已完工項目進行的質(zhì)量管理研究，而項目是一次性、單件性和多變性的，每個項目都有自身的特點，因此，論文只是根據(jù)Z-8標項目情況應(yīng)用了管理學中一部分知識。管理學發(fā)展到今天，內(nèi)容已十分豐富，做為施工企業(yè)的技術(shù)管理人員，應(yīng)不斷學習，在今后的項目質(zhì)量管理中不斷應(yīng)用和實踐，促使本單位的質(zhì)量管理在持續(xù)改進中向更高的水平發(fā)展。