北巴傳媒公司資產(chǎn)重組研究.pdf

1、國內(nèi)市場改革的逐步深入，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深度廣度更上了一層樓，市場更為開放，進(jìn)而引起的企業(yè)之間的競爭也更加激烈，國有經(jīng)濟(jì)面臨著不小的挑戰(zhàn)。企業(yè)要想贏得市場取得更好的發(fā)展，就必須要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)與其自身情況，明確企業(yè)的戰(zhàn)略定位以及企業(yè)發(fā)展愿景，對企業(yè)做出合適的戰(zhàn)略決策，通過這種戰(zhàn)略決策達(dá)到企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、社會效益方面的目標(biāo)。進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)整合的措施中，資產(chǎn)重組是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部整合與外延擴(kuò)展的有效路徑之一。北京巴士傳媒股份有限公司是資產(chǎn)重組的成功范例

2、，該公司在其企業(yè)發(fā)展思路指導(dǎo)下，依據(jù)重組原則選擇了股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)置換、資產(chǎn)剝離等方式，通過降低交易成本、明確主營業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)整合并購等手段大大提升了企業(yè)的核心競爭力，給企業(yè)在提高效益與戰(zhàn)略發(fā)展策略方面指明了方向。
　　本文主要應(yīng)用戰(zhàn)略整合理論和資產(chǎn)重組理論，通過對北京巴士傳媒股份公司的三次重大資產(chǎn)重組和業(yè)務(wù)整合進(jìn)行剖析，并結(jié)合其中、長期戰(zhàn)略發(fā)展策略，研究了北巴傳媒從單一主業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)多元化的全過程，分析了北巴傳媒通過資本運作獲取相關(guān)