河北省電力公司評先管理系統(tǒng)項目開發(fā)研究.pdf

1、隨著河北省電力公司提出管理深化的要求，以往手工管理方式所體現(xiàn)出的指標分配方案計算時間長、工作效率低、資料查閱困難、操作繁瑣等弊端越來越突出。隨著信息化建設的日益重視和信息技術的逐步發(fā)展成熟，使的評先工作網(wǎng)絡化辦公成為可能，正是基于此，河北省電力公司工會提出了研究開發(fā)河北省電力公司評先管理系統(tǒng)的新課題。
　　 研究開發(fā)評先管理系統(tǒng)，將省電力公司評選勞模先進工作進行電子化、網(wǎng)絡化，有著提高工作效率、實現(xiàn)信息集中、使評選公正透明、有效

2、促進管理規(guī)范、節(jié)約成本等意義。
　　 論文的研究思路是首先從項目目標、進度計劃與控制等方面進行了項目計劃；之后，在理論與實踐相結(jié)合的基礎上，將系統(tǒng)開發(fā)研究工作與河北省電力公司具體實際相結(jié)合，對評先管理系統(tǒng)的系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計和系統(tǒng)實施與運行管理進行研究。
　　 項目計劃是進行項目管理的第一步，論文首先針對評先管理系統(tǒng)及電力企業(yè)自身的特點，從項目目標和項目進度計劃與控制方面進行了項目計劃，以保證項目的順利實施和完成；之后對

3、評先管理系統(tǒng)進行了需求分析，重點進行了河北省電力公司評選勞模先進工作中的業(yè)務流程分析和數(shù)據(jù)流程分析，為之后的系統(tǒng)設計奠定了基礎；在系統(tǒng)設計中，首先闡述了系統(tǒng)設計的思路與原則，之后重點研究了評先管理系統(tǒng)的功能模塊設計、構(gòu)架設計與數(shù)據(jù)庫設計；最后主要介紹了系統(tǒng)的實施情況與運行管理情況，對項目的運行管理提出了一些建議。
　　 本論文研究了河北省電力公司評先管理系統(tǒng)項目的開發(fā)，對電力企業(yè)評選勞模先進工作的進行有著重要的意義，同時對其他行