我國公募基金會聯(lián)合勸募的運作路徑及困境研究——以Z基金會T聯(lián)合勸募平臺為例.pdf

1、近年來，我國非營利組織不斷發(fā)展壯大，其中，基金會由于其在資金上的優(yōu)勢和特點成為了民間公益活動的重要載體，成為了我國現(xiàn)代化建設中一支不可忽視的社會力量。然而，由于各種內(nèi)、外部因素導致了我國基金會在運行過程中遇到了一定的發(fā)展瓶頸，尤其是廣大具有官辦背景的全國性公募基金會，其運作和管理模式也已漸漸不適用于當下的公益發(fā)展形勢，轉(zhuǎn)型與變革迫在眉睫。
　　本文就在此背景下關注到了社會轉(zhuǎn)型期我國公募基金會開展聯(lián)合勸募活動這一新興慈善發(fā)展模式。在

2、深入分析國外先進的聯(lián)合勸募理念、治理機制、發(fā)展歷程的基礎上，詳細介紹了在我國的聯(lián)合勸募本土化進程中都出現(xiàn)了哪些創(chuàng)新性的嘗試及實踐經(jīng)驗。并以Z基金會這一國內(nèi)大型公募基金會所推出的T聯(lián)合勸募平臺作為研究對象，通過文獻研究法、深度訪談法、觀察法等研究方法，結合資源依賴理論及志愿失靈理論對該平臺進行了具體的分析和探討。
　　本文詳細介紹和說明了T聯(lián)合勸募平臺的發(fā)展歷程和運作路徑、優(yōu)勢和特點等情況，同時也發(fā)現(xiàn)了該平臺在人力資源、資金籌募、監(jiān)