工程項目主要參與主體之間的信息不對稱現(xiàn)象及其防范策略.pdf

1、工程項目中參與主體眾多，如業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位、設計單位、供應方等，項目全生命周期中面臨眾多的不確定因素，各方人員在溝通交流中容易產生信息傳遞的缺失或偏差，嚴重影響工程項目目標的實現(xiàn)。從信息經濟學的角度而言，工程項目主體行為風險的根源是信息不對稱所引發(fā)的逆向選擇和道德風險。因此，研究當前工程項目中發(fā)生概率高、影響程度大的信息不對稱現(xiàn)象，分析其對項目目標的影響及作用路徑，并制定相應防范措施，是當前研究人員和項目管理人員面臨的一項重要任務

2、。
　　論文首先從信息經濟學的角度出發(fā)，結合委托代理理論和信號理論，探討了信息不對稱的概念及其在經濟活動中的表現(xiàn)形式，即逆向選擇和道德風險。在此基礎上，探討了基于信息不對稱的工程項目風險生成機理，即信息不對稱是導致工程項目主體行為風險的根源。
　　其次，論文深入研究相關文獻及工程實例，并結合專家訪談的方法，將工程項目過程劃分為招投標階段和合同履行階段，構建這兩個階段中的信息不對稱現(xiàn)象清單。通過問卷調查法收集數(shù)據(jù)，SPSS軟件

3、進行數(shù)據(jù)分析，最終確定主要信息不對稱現(xiàn)象。
　　再次，通過對實際工程的深入研究總結以及訪談相關專家，識別出由信息不對稱到風險生成的作用路徑，運用AMOS軟件構建結構方程模型，依據(jù)問卷調查法收集實際案例，檢驗作用路徑，根據(jù)檢驗結果進行修正，并深入分析每一條作用路徑中主要信息不對稱現(xiàn)象對項目目標如何產生顯著影響。
　　最后，根據(jù)對作用路徑的分析結果，結合我國建筑行業(yè)的實際情況，針對主要信息不對稱現(xiàn)象進行防范措施的決策以及防范策略