電信行業(yè)采購(gòu)與物流體系信息系統(tǒng)建設(shè)研究與實(shí)踐.pdf

1、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，加強(qiáng)采購(gòu)與物流管理，盡可能地降低資源獲取綜合成本、提高資源整體利用效率，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略途徑。電信、電力等行業(yè)依靠龐大的固定資產(chǎn)為客戶提供業(yè)務(wù)和服務(wù)，其采購(gòu)與物流管理體系和管控重點(diǎn)與傳統(tǒng)制造業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)存在較大差異，業(yè)界和國(guó)內(nèi)外企業(yè)尚沒有特別成熟的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。 中國(guó)網(wǎng)通的采購(gòu)與物流管理具有縱向?qū)哟紊睢M向地域廣的突出特點(diǎn)，且都分散于成百上千個(gè)等基層的生產(chǎn)作業(yè)單元，沒

2、有一個(gè)良好的信息化平臺(tái)和手段的支撐，根本就無從談起。該平臺(tái)按三步規(guī)劃實(shí)現(xiàn)： 第一步：實(shí)施ERP系統(tǒng)，管理基礎(chǔ)信息與關(guān)鍵信息，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流、物資流、信息流信息共享、三流合一； 第二步：采購(gòu)管理系統(tǒng)，從前端實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全程規(guī)范化、可視化，實(shí)現(xiàn)全局采購(gòu)業(yè)務(wù)可控管理、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商戰(zhàn)略合作評(píng)估體系及配套供應(yīng)商門戶平臺(tái)； 第三步：資源管理系統(tǒng)，從后端實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的全局可視、可控性。從而真正的實(shí)現(xiàn)物資的全生命周期管理。 本文重點(diǎn)探