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文檔簡介
1、隨著市場競爭的加劇,大多數(shù)企業(yè)對物流作為“第三利潤源泉”有了比較深刻的認識,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部物流管理,降低物流成本成為企業(yè)最為強烈的愿望和要求。中國電信集團提出了通過供應鏈來創(chuàng)造和實現(xiàn)價值,與業(yè)務(wù)伙伴有效整合資源和能力,提高企業(yè)核心競爭能力。主實業(yè)之間的協(xié)同物流體系建設(shè)就是其中一項重要內(nèi)容。
本文通過對標分析、SWOT分析、PEST分析等多種手段,分析中國電信廣西公司物流管理現(xiàn)狀、中國通信服務(wù)公司廣西分公司物流服務(wù)現(xiàn)狀,聚焦三
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