企業(yè)多業(yè)務(wù)的內(nèi)部競爭.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文通過一個理論分析框架，描繪了這樣一種現(xiàn)象：一家企業(yè)在一項原有的成熟業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，需要成立新的部門來開拓一項新的業(yè)務(wù)，但新業(yè)務(wù)對原有業(yè)務(wù)不可避免地造成沖擊。那么，企業(yè)應(yīng)當如何平衡新舊業(yè)務(wù)間的競爭？進而，企業(yè)應(yīng)當制定何種機制，來平衡兩類業(yè)務(wù)間的發(fā)展（比如兩類業(yè)務(wù)的研發(fā)與創(chuàng)新）？特別是，在業(yè)務(wù)部門存在私人信息的情況下，企業(yè)總部應(yīng)如何應(yīng)對？本文從信息經(jīng)濟學(xué)的角度進行了探討，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在存在業(yè)務(wù)間縱向替代的情形時，企業(yè)內(nèi)部的多業(yè)務(wù)競爭容易陷入

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