我國中小高技術(shù)企業(yè)知識聯(lián)盟中的知識轉(zhuǎn)移影響因素研究.pdf

1、緒論中提出了本文的研究目的。在上世紀(jì)八十年代后,西方由工業(yè)經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)向知識經(jīng)濟,同一時期“中國制造”成了國際分工體系的重要組成部分,為我國的騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是我們要清醒地看到,我國是制造業(yè)大國,但還不是制造業(yè)強國,在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)水平、研發(fā)投入水平和科技成果轉(zhuǎn)化等方面與發(fā)達(dá)國家有著很大的差距。隨著人民幣匯率上升和要素價格持續(xù)上漲等因素,我國原來倚重的成本優(yōu)勢逐步削弱,競爭力明顯下降。中國的發(fā)展方向應(yīng)該從“中國制造”向“中

2、國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。
　　 為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),就必須大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗表明,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對宏觀經(jīng)濟的帶動作用相當(dāng)明顯,各國都優(yōu)先將高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為其發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在很大程度上取決于是否擁有一大批健康發(fā)展的高技術(shù)企業(yè),尤其是中小高技術(shù)企業(yè)。
　　 高技術(shù)企業(yè)是近幾十年才發(fā)展起來的新興企業(yè)群體,具有與傳統(tǒng)企業(yè)不同的許多特點,企業(yè)規(guī)模普遍偏小,企業(yè)的生存和發(fā)展都需要依賴外界的知識

3、來源,而知識聯(lián)盟就是一種有效獲取外部知識的手段。因此,深入研究我國中小高技術(shù)企業(yè)利用知識聯(lián)盟進(jìn)行知識轉(zhuǎn)移,研究影響轉(zhuǎn)移有效性的因素,并提出相應(yīng)的建議,就有著很重要的現(xiàn)實意義。通過研究,將有助于建設(shè)一批水平高、效益好、管理科學(xué)、發(fā)展后勁強的高技術(shù)企業(yè)群,并使其成為我國未來經(jīng)濟的支柱。
　　 第二章是文獻(xiàn)綜述,對知識的定義、知識管理、知識轉(zhuǎn)移、知識聯(lián)盟和企業(yè)資源理論進(jìn)行了全面的回顧。在此基礎(chǔ)上,提出了以往研究的不足,并由此提出了自己

4、的研究構(gòu)思和總體框架。本文是基于知識管理理論、戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、博弈論和統(tǒng)計學(xué)等理論對我國中小高技術(shù)企業(yè)的非股權(quán)式知識聯(lián)盟(不含合資企業(yè))中的知識轉(zhuǎn)移影響因素進(jìn)行理論研究和實證調(diào)查,力圖發(fā)現(xiàn)在這種轉(zhuǎn)移行為中的內(nèi)在模式和關(guān)鍵影響因素。
　　 第三章對是從知識管理的角度對我國中小高技術(shù)企業(yè)進(jìn)行了分析。首先對我國中小高技術(shù)企業(yè)和大型高技術(shù)企業(yè)的特點進(jìn)行了對比,歸納了七個不同特征;隨后對這些企業(yè)的市場優(yōu)勢的根源進(jìn)行了分析,認(rèn)為知識優(yōu)勢是其能

5、力優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢乃至市場優(yōu)勢的根本;再對高技術(shù)企業(yè)的知識資源和知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行了闡述,認(rèn)為企業(yè)的知識結(jié)構(gòu)是一種過程,不斷地轉(zhuǎn)變、融合和合并,企業(yè)需要從內(nèi)部和外部兩方面建立知識流通的渠道,企業(yè)知識的來源和演化具有網(wǎng)絡(luò)性。
　　 中小高技術(shù)企業(yè)從本質(zhì)上需要從外界吸取知識資源,知識聯(lián)盟就是又能保持企業(yè)獨立又十分有效的吸收知識的方式。知識聯(lián)盟是企業(yè)以知識為媒介的合作,相互交換互補資源,以實現(xiàn)各自的戰(zhàn)略目標(biāo)并獲取長久競爭優(yōu)勢。文中提出了知識聯(lián)

6、盟選擇矩陣,企業(yè)可根據(jù)知識資源的戰(zhàn)略重要性和自身的能力水平適當(dāng)?shù)剡x擇是否進(jìn)行聯(lián)盟。該章還對高技術(shù)企業(yè)知識聯(lián)盟的成因進(jìn)行了討論,認(rèn)為其具有比較優(yōu)勢效應(yīng)、資源互補效應(yīng)、降低知識成本效應(yīng)和協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng),知識聯(lián)盟符合中小高技術(shù)企業(yè)的特點,與企業(yè)的成長具有內(nèi)在的一致性。
　　 根據(jù)我國中小高技術(shù)企業(yè)的實踐,本文列舉了五種最常見的聯(lián)盟行為:聯(lián)合研發(fā)、技術(shù)許可、知識型外包、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈和咨詢顧問,并分別對每種形式進(jìn)行了具體闡述。
　　

7、中小高技術(shù)企業(yè)從外部獲得知識技能主要有三種模式:直接購買、知識聯(lián)盟和建立合資企業(yè),本文基于知識轉(zhuǎn)移成本的角度對這三種模式進(jìn)行了比較,綜合考慮了知識轉(zhuǎn)移成本、知識保護(hù)成本、合作運營成本和未來收益等因素,繪制了合作成本曲線,反映了各種模式的有效區(qū)間。該章的最后對企業(yè)在聯(lián)盟中是否采取協(xié)作行為的動機采用博弈論方法進(jìn)行了分析。
　　 第四章對我國中小高技術(shù)企業(yè)知識聯(lián)盟中的知識轉(zhuǎn)移概念開展了深入的研究,提出了知識轉(zhuǎn)移的概念,并提出了四種知識

8、轉(zhuǎn)移類型:相似性轉(zhuǎn)移、差別性轉(zhuǎn)移、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和專家轉(zhuǎn)移,根據(jù)各種類型的特點,構(gòu)建了一個決策樹對各種類型的知識轉(zhuǎn)移的應(yīng)用提出了自己的見解。
　　 對知識轉(zhuǎn)移的概念和類型進(jìn)行討論后,針對聯(lián)盟中知識轉(zhuǎn)移過程進(jìn)行了劃分,分成交往、表達(dá)、組合和吸收階段,其中交往階段中主要是聯(lián)盟隱性知識的社會化過程,而表達(dá)階段中是聯(lián)盟隱性知識的外部化過程,組合階段是聯(lián)盟顯性知識的組合化過程,吸收階段是聯(lián)盟顯性知識的內(nèi)部化過程。
　　 將聯(lián)盟中的知識轉(zhuǎn)

9、移按照兩個維度進(jìn)行劃分,一個是知識資源的水平或者垂直互補關(guān)系,另一個是企業(yè)間的關(guān)系導(dǎo)向或者任務(wù)導(dǎo)向,按照這兩個維度將聯(lián)盟知識轉(zhuǎn)移具體分成四種模式:水平互補一關(guān)系導(dǎo)向模式、水平互補一任務(wù)導(dǎo)向模式、垂直互補一關(guān)系導(dǎo)向模式、垂直互補一任務(wù)導(dǎo)向模式,并將前文歸納的聯(lián)合研發(fā)等五種聯(lián)盟行為按照這四種模式分別予以討論。
　　 第五章對我國中小高技術(shù)企業(yè)知識聯(lián)盟中的知識轉(zhuǎn)移影響因素進(jìn)行了研究,首先在前人研究的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了我國中小高技術(shù)企業(yè)在知

10、識聯(lián)盟中的知識轉(zhuǎn)移影響因素模型,認(rèn)為有九個因素影響知識轉(zhuǎn)移的效果:知識性質(zhì)、知識輸出方的戰(zhàn)略動機、輸出方的知識輸出能力、知識接收方的戰(zhàn)略動機、接收方的吸收能力、知識距離、文化距離、組織距離和信任距離。
　　 首先討論的影響因素是轉(zhuǎn)移的知識的性質(zhì),提出聯(lián)盟中轉(zhuǎn)移的知識有三個特性:內(nèi)隱性、復(fù)雜性和專屬性。影響因素還有知識輸出方和知識接收方的因素。除了雙方參與戰(zhàn)略聯(lián)盟的戰(zhàn)略動機外,知識輸出方還要具備知識輸出能力,善于將轉(zhuǎn)移的知識表達(dá)清

11、楚,這和三個因素有關(guān):輸出方的知識存量、輸出方對要轉(zhuǎn)移知識的掌握程度和輸出方的聯(lián)盟經(jīng)驗。知識接收方應(yīng)具備較強的吸收能力,善于從外部消化和復(fù)制新知識,善于將隱性知識進(jìn)行編碼。
　　 影響知識轉(zhuǎn)移的因素還有知識距離、文化距離、組織距離和信任距離。知識距離指的是聯(lián)盟雙方在知識技能上的差距,具體包含三方面的內(nèi)容:知識結(jié)構(gòu)的互補性、知識技能的類似性和知識差距的匹配性:文化距離是指聯(lián)盟伙伴企業(yè)之間的文化差異,影響到其思維和行為模式的不同;組

12、織距離是指伙伴企業(yè)之間的地理距離、組織結(jié)構(gòu)差異和行業(yè)差異;信任距離就是指伙伴之間的信任程度,互相之間相信對方不會用欺騙手段獲取利益的程度。
　　 該章在每個影響因素的論述中提出了相關(guān)的九個假設(shè)。
　　 論文的第六章是實證研究的介紹,針對問卷設(shè)計、樣本選擇和效度信度檢驗進(jìn)行了解釋,實證調(diào)查的對象主要是上海市的中小高技術(shù)企業(yè),主要來源是上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心和上海市諸多創(chuàng)業(yè)投資公司的投資對象。該章最后根據(jù)問卷的結(jié)果對

13、九個假設(shè)是否成立給出了結(jié)論,而SPSS主因子分析的結(jié)果將放在7.2節(jié)中詳細(xì)展開。
　　 第七章是結(jié)論和討論部分。根據(jù)實際調(diào)查中得到的事實,將中小高技術(shù)企業(yè)與大型企業(yè)在知識聯(lián)盟中的行為進(jìn)行了對比,在獲取關(guān)鍵技術(shù)的首選方法、參與聯(lián)盟的動機、偏好的聯(lián)盟方式和聯(lián)盟伙伴的選擇等四個方面進(jìn)行了比較。
　　 實證表明,目前中小高技術(shù)企業(yè)在五種聯(lián)盟方式中,最為常見的是聯(lián)合研發(fā),相對最少的是技術(shù)許可;在這五種聯(lián)盟形式中,技術(shù)許可對吸收管理

14、知識沒有很大的幫助;企業(yè)考慮采用知識聯(lián)盟時,最優(yōu)先考慮的因素是能否增強產(chǎn)品競爭力和提升整體競爭力,而是否能吸收管理知識并不屬于重點考慮范圍。問卷中要求訪問對象列舉三個聯(lián)盟知識轉(zhuǎn)移的最主要的障礙,提到最多的是聯(lián)盟雙方的目的,特別是經(jīng)濟利益和利益分配問題,其次是企業(yè)文化、員工的觀念和學(xué)習(xí)熱情,排在第三的是雙方的信任程度。
　　 第二節(jié)中使用SPSS軟件對知識轉(zhuǎn)移的九個影響因素進(jìn)行主因子分析,在對3因子到6因子模型進(jìn)行綜合比較后,確定

15、采用5因子模型,5個因子是信任因子、文化因子、知識因子、知識輸出方戰(zhàn)略動機因子和知識接收方戰(zhàn)略動機因子,我們把知識輸出方和知識接收方的戰(zhàn)略動機因子合為一體,成為戰(zhàn)略動機因子,這樣就成為4因子模型。
　　 該章接著對這四個因子逐一展開論述,并對我國中小高技術(shù)企業(yè)提出了相應(yīng)的建議。文中提出信任是知識轉(zhuǎn)移中的最為關(guān)鍵的影響因素之一,尤其在我國這樣一個重視“人治”和人際關(guān)系、目前法律制度還不十分健全的社會中,信任有著超乎尋常的意義,在實

16、際合作中,建議企業(yè)應(yīng)充分重視契約合同的履行,并在各個層面進(jìn)行高效的溝通,保證雙方奠定良好的信任關(guān)系。文化因子也是影響知識轉(zhuǎn)移的重要因素,文化類型一致固然可以促進(jìn)合作,但有文化差異也并不是一件壞事,雙方要在信任的基礎(chǔ)上,認(rèn)識到文化差異對創(chuàng)新的促進(jìn)作用,并采用折中、融合等跨文化管理辦法,特別是應(yīng)建立一支跨文化團(tuán)隊負(fù)責(zé)聯(lián)盟合作的推進(jìn)。
　　 知識因子方面,我們認(rèn)為知識的顯性化對知識轉(zhuǎn)移十分重要,而實踐中信息技術(shù)(IT)對此大有幫助,在

17、轉(zhuǎn)移的四個階段都推薦了各類IT技術(shù)或軟件,借助這些工具可以使要轉(zhuǎn)移的知識較好地顯性化并被組合和吸收;戰(zhàn)略動機因子方面,文中歸納了中小高技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略動機的類型,在戰(zhàn)略層面上分成四類,在具體操作層面上有六種目的,但歸根結(jié)底是將經(jīng)濟利益放在首要位置,這是和企業(yè)的規(guī)模密切相關(guān),因為中小企業(yè)的生存危機感特別強,將短期獲利放在重中之重的位置,文中建議企業(yè)高管層除了重視利益外應(yīng)對本身未來的“知識地圖”有個清醒的認(rèn)識,使知識聯(lián)盟為此服務(wù)。該章的最后總