HJ建筑公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，為建筑業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展前景。而“十二五”規(guī)劃的大力實(shí)施和十八大“新型城鎮(zhèn)化”的提出，也為建筑業(yè)發(fā)展提供了良好機(jī)遇。建筑業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，施工企業(yè)為了承攬工程，提升市場(chǎng)占有率，墊資施工現(xiàn)象普遍存在，債務(wù)不能按期及時(shí)收回導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境的案例層出不窮。應(yīng)收賬款金額居高不下、信用環(huán)境的不斷惡化以及壞賬損失難以預(yù)測(cè)，使得應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)不斷積聚，成為長(zhǎng)期制約建筑施工企業(yè)發(fā)展的重

2、要因素。企業(yè)墊支資金成本過(guò)高，既影響了企業(yè)的資金回籠，也給企業(yè)帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制已經(jīng)成為一項(xiàng)極其緊迫和重要的任務(wù)。
　　圍繞應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制這一研究主題，以HJ建筑公司作為案例研究對(duì)象展開研究。為尋找加強(qiáng) HJ公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制的途徑，本文采用案例研究方法，在對(duì)大量文獻(xiàn)的閱讀和分析的基礎(chǔ)上，剖析 HJ建筑公司應(yīng)收賬款質(zhì)量、識(shí)別影響應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的各種因素，并將理論與實(shí)際結(jié)合，提出針對(duì)于HJ公司的解

3、決之道。首先，對(duì)HJ公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)近年來(lái) HJ公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)集聚效應(yīng)明顯，風(fēng)險(xiǎn)的不斷惡化限制了企業(yè)的發(fā)展。其次，在深入分析影響應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的因素的基礎(chǔ)上，建立了應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)體系，包含了財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，并通過(guò)層次分析法對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)賦予權(quán)重。再次，對(duì)影響 HJ公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)綜合指標(biāo)參數(shù)及應(yīng)收賬款相關(guān)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行了回歸分析，構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型，最終對(duì) HJ公司各賬齡段既有應(yīng)收賬款綜合風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。通過(guò)分