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文檔簡介
1、隨著全球化經濟的發(fā)展,國際國內市場資本市場交易更加活躍,無論是交易主體的數量還是規(guī)模都有較大增長,行業(yè)內和跨行業(yè)的企業(yè)資產重組成為了經濟發(fā)展的一大亮點,資產重組成為企業(yè)資本結構調整的重要方式,國企改革也順應潮流進入了實質性的階段,與此同時,為了規(guī)范企業(yè)資產重組,如企業(yè)并購、借殼上市、股權轉讓等,中央相關管理機構出臺了相應的規(guī)范管理辦法和指引,這些規(guī)定對于促進我國企業(yè)股權轉讓等活動更加規(guī)范化、合理化發(fā)揮積極作用。但作為非上市國有企業(yè),由于
2、信息披露制度松散,市場交易方式也不太豐富,進而要進行市場流通就有很大的障礙,非上市國有企業(yè)能夠較隨意操縱財務信息和其他企業(yè)信息,同時這類企業(yè)的管理層存在投機大量短期行為的機會,使得社會上對非上市國有企業(yè)了解甚少,甚至存在偏見,另外雖然公司資產結構調整有很多種方式,但股權轉讓涉及到股權持有人的重大變化,屬于市場競爭機制下的產物,其中有些股權轉讓的成功案例在行業(yè)改革中成為了榜樣,而有些卻因失敗帶來了不良的社會后果,就S公司而言,作為一家大型
3、綜合的設計院,大力承接大型的工程承包項目和光伏電站項目,這兩大板塊創(chuàng)造了該企業(yè)80%以上的營業(yè)收入,但是由于這兩大業(yè)務板塊都屬于資金密集型項目,項目推進需要大量的資金投入和技術支持,作為一家非上市國有企業(yè),其股權轉讓流動性差,S公司只有通過單一的銀行貸款方式來推動項目進展,由于項目周期較長,償債壓力大,財務風險大,同時尋找交易對象的機會成本較高,如果僅憑一己之力去融資來支撐工程承包和光伏項目,勢必難度很大,短時期企業(yè)很難獲得大量融資,針
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