基于經(jīng)濟(jì)增加值的作業(yè)成本法研究——以FH公司為例.pdf

1、隨著科技的變革與發(fā)展，企業(yè)制造模式轉(zhuǎn)型，管理會(huì)計(jì)顯得日益重要。從20世紀(jì)開始，管理會(huì)計(jì)發(fā)生巨大變化，從最初強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)決策分析到追求股東價(jià)值最大化。經(jīng)濟(jì)增加值、作業(yè)成本法、平衡計(jì)分卡等管理工具的出現(xiàn)推動(dòng)了我國(guó)管理會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展。
　　基于經(jīng)濟(jì)增加值的作業(yè)成本法是現(xiàn)代企業(yè)成本管理的先進(jìn)理念和方法，以作業(yè)中心為基礎(chǔ)進(jìn)行成本管理，科學(xué)分配產(chǎn)品成本，提供及時(shí)、準(zhǔn)確的成本信息。本文回顧了作業(yè)成本法與經(jīng)濟(jì)增加值的相關(guān)理論，構(gòu)建案例研究理

2、論框架。首先分析案例企業(yè)基于EVA的作業(yè)成本法的實(shí)施基礎(chǔ)，其次將產(chǎn)品成本分為直接經(jīng)營(yíng)成本、間接經(jīng)營(yíng)成本和資本成本，筆者又進(jìn)一步將資本成本分為直接資本成本和間接資本成本。直接資本成本通過(guò)產(chǎn)品-資本依賴法分配給受益對(duì)象，間接資本成本法通過(guò)作業(yè)-資本依賴法分配給成本對(duì)象。同時(shí)，對(duì)基于EVA的作業(yè)成本法的作業(yè)中心的劃分與資本率的確定等關(guān)鍵因素進(jìn)行分析；最后，按照分析企業(yè)相關(guān)信息，確定資本成本率，確認(rèn)主要作業(yè)，建立作業(yè)成本庫(kù)，分配作業(yè)成本，分配資

3、本成本，歸集產(chǎn)品成本七個(gè)步驟完成基于EVA的作業(yè)成本法系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
　　文章采用案例研究的方法，深入調(diào)研FH公司，闡述作業(yè)成本法與經(jīng)濟(jì)增加值結(jié)合使用的步驟。分析FH公司成本管理現(xiàn)狀，確定資本成本率，確定主要作業(yè)，建立作業(yè)成本庫(kù)，分配經(jīng)營(yíng)成本和資本成本，計(jì)算現(xiàn)行成本與改進(jìn)后作業(yè)成本法的成本差異率。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行成本差異分析、盈利能力分析和產(chǎn)品定價(jià)決策分析，以拓寬管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍，論證基于經(jīng)濟(jì)增加值的作業(yè)成本法是一個(gè)有效的成本管理工具