縣級紀檢監(jiān)察機關(guān)派駐機構(gòu)統(tǒng)管體制改革研究——以萊西市為例.pdf

1、本研究以青島萊西市紀檢監(jiān)察機關(guān)派駐機構(gòu)統(tǒng)管體制改革為案例，詳細描述了改革的整個歷程，分析了所取得的成效與仍舊存在的問題，并結(jié)合自己的工作實際，在總結(jié)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，有針對性地提出解決問題的對策。具體而言，萊西市紀檢監(jiān)察機關(guān)派駐機構(gòu)統(tǒng)管體制改革的主要成效包括：派駐機構(gòu)監(jiān)督工作覆蓋水平進一步提升；紀檢監(jiān)察力量進一步整合增強；派駐機構(gòu)發(fā)現(xiàn)問題能力進一步增強；所駐部門黨委的主體責任意識進一步增強；所駐部門存在的各類問題得到及時整改。而萊西紀檢

2、監(jiān)察派駐機構(gòu)統(tǒng)管改革仍存在的問題體現(xiàn)為體制仍不健全、機制仍不順暢、對領(lǐng)導干部“監(jiān)督難”的困境仍未突破、干部隊伍建設(shè)問題比較突出等四個方面。產(chǎn)生這些問題的原因在于：無成熟經(jīng)驗可循，需在實踐中不斷摸索；制度建設(shè)和工作機制還不夠完善；職能定位把握還不夠準確；派駐紀檢干部角色定位仍存在偏差；派駐紀檢干部發(fā)現(xiàn)問題能力仍有欠缺。根據(jù)產(chǎn)生的問題及其原因，提出了進一步提升改革效力的思路與對策：改革派駐機構(gòu)模式；完善派駐機構(gòu)工作機制；規(guī)范派駐機構(gòu)人員選拔