嘉得利公司營銷策略.pdf

1、隨著中國加入WTO以及經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益增強(qiáng)，企業(yè)面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，研究并確立正確的公司營銷策略，對(duì)企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì)、把握機(jī)遇、尋求生存和發(fā)展空間至關(guān)重要。 近年來，嘉得利公司所面臨的市場(chǎng)環(huán)境不斷變化。如何在變化的環(huán)境中發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、尋找發(fā)展機(jī)會(huì)，是企業(yè)當(dāng)前所必須解決的問題。 本文在案例部分，概括性地介紹了近些年國內(nèi)外亞麻行業(yè)的發(fā)展情況以及嘉得利公司作為一個(gè)私營的紡織企業(yè)，在亞麻行業(yè)10余年的奮斗歷程，并且詳細(xì)

2、的介紹了嘉得利公司在亞麻行業(yè)各個(gè)階段所采取的市場(chǎng)營銷策略與營銷情況。 本文在案例分析部分，對(duì)嘉得利公司市場(chǎng)營銷方面所存在問題進(jìn)行了全面的分析。運(yùn)用波特五種競(jìng)爭力分析方法分析企業(yè)營銷的內(nèi)外部環(huán)境，在深入分析了近幾年來亞麻市場(chǎng)的變化基礎(chǔ)上，運(yùn)用SWOT理論對(duì)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及所面對(duì)的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行了詳細(xì)地闡述。然后運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇原理，對(duì)嘉得利公司進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)的定位。最后，從市場(chǎng)營銷角度為解決企業(yè)當(dāng)前所面臨的問題提出了