上海市武術(shù)和跆拳道青少年俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的比較研究.pdf

1、自我國(guó)開(kāi)始正式開(kāi)展跆拳道項(xiàng)目以來(lái)，跆拳道便以迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)席卷我中華大地。跆拳道的迅猛發(fā)展從一定程度上映襯出了武術(shù)發(fā)展的瓶頸。就武術(shù)和跆拳道的發(fā)展水平和規(guī)模而言，難以看出誰(shuí)更勝一籌，所以研究者們紛紛開(kāi)始關(guān)注武術(shù)與跆拳道的發(fā)展差距，希望從中吸取經(jīng)驗(yàn)來(lái)促進(jìn)武術(shù)和跆拳道產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由于地域經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的差異，對(duì)不同區(qū)域跆拳道與武術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀的對(duì)比分析更具有針對(duì)性和實(shí)效性。鑒于此，本研究將上海市作為研究區(qū)域，調(diào)研了跆拳道與武術(shù)的發(fā)展差異，旨在為

2、上海市武術(shù)運(yùn)動(dòng)和跆拳道運(yùn)動(dòng)的提高提供借鑒和參考，從而使上海市武術(shù)和跆拳道運(yùn)動(dòng)更上一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的全面發(fā)展。
　　發(fā)達(dá)國(guó)家中體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為支柱產(chǎn)業(yè)，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)起步較晚但發(fā)展勢(shì)頭迅猛，而且我國(guó)家庭體育消費(fèi)支出大部分還停留在購(gòu)買或使用體育裝備或器材中，用于體育技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)只占小部分。本研究通過(guò)文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法、調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、比較研究法等研究方法，就上海市武術(shù)和跆拳道青少年俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究，通過(guò)研究，探

3、討武術(shù)和跆拳道青少年俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，了解目前上海市經(jīng)營(yíng)性俱樂(lè)部發(fā)展的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題和產(chǎn)生原因，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的建議，為上海市武術(shù)和跆拳道青少年俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)管理提出改善方案，進(jìn)而推動(dòng)相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。研究顯示：從俱樂(lè)部的前期投入來(lái)看，武術(shù)和跆拳道俱樂(lè)部的場(chǎng)地面積和公共設(shè)施上并沒(méi)有太大差異，但在場(chǎng)地位置的選擇上，商業(yè)區(qū)和學(xué)校附近的場(chǎng)地?cái)?shù)量，跆拳道俱樂(lè)部多于武術(shù)俱樂(lè)部；與其他機(jī)構(gòu)的合作方面，跆拳道俱樂(lè)部也明顯高

4、于武術(shù)俱樂(lè)部；因此，跆拳道青少年俱樂(lè)部的前期投入比武術(shù)青少年俱樂(lè)部大。定價(jià)基本相同，經(jīng)營(yíng)理念方面，武術(shù)俱樂(lè)部以培養(yǎng)人才為主要經(jīng)營(yíng)理念，而跆拳道俱樂(lè)部是以擴(kuò)大規(guī)模為主要經(jīng)營(yíng)理念。從俱樂(lè)部的資源轉(zhuǎn)換來(lái)看，武術(shù)和跆拳道俱樂(lè)部教練員的性別，年齡，學(xué)歷，段位等并無(wú)很大的差異，但是由于兩個(gè)項(xiàng)目的差異性，武術(shù)俱樂(lè)部的教學(xué)內(nèi)容更難一些，而跆拳道更加注重技擊對(duì)抗，兩個(gè)項(xiàng)目的俱樂(lè)部在課程結(jié)構(gòu)的設(shè)置上存在一些問(wèn)題；從俱樂(lè)部的產(chǎn)品的輸出來(lái)看，跆拳道俱樂(lè)部和武術(shù)

5、俱樂(lè)部相比較，學(xué)員的男女比例要更加均衡，跆拳道俱樂(lè)部在我國(guó)發(fā)展時(shí)間雖然較晚，但規(guī)模已經(jīng)較大，無(wú)論從年培訓(xùn)人次還是從俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)時(shí)間來(lái)看，都較武術(shù)俱樂(lè)部更具規(guī)模，所以市場(chǎng)占有率比較大，營(yíng)收方面占優(yōu)；從俱樂(lè)部的推廣方式和渠道來(lái)看，實(shí)體店的推廣大致相同，但是在網(wǎng)絡(luò)渠道，跆拳道俱樂(lè)部有明顯的優(yōu)勢(shì)，武術(shù)俱樂(lè)部大部分沒(méi)有自己的網(wǎng)站，沒(méi)有網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)合作機(jī)構(gòu)很難直觀的去推銷和展示自己的產(chǎn)品；從俱樂(lè)部的管理方面來(lái)看，武術(shù)和跆拳道俱樂(lè)部組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度已

6、基本建立。但仍然存在機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、部門不全、缺少專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的問(wèn)題，大部分的經(jīng)營(yíng)者都是運(yùn)動(dòng)員出身，在經(jīng)營(yíng)方面欠缺經(jīng)驗(yàn)，限制了俱樂(lè)部進(jìn)一步的發(fā)展。教練員的培養(yǎng)和考核方面也做得很不到位，最后在俱樂(lè)部的潛在風(fēng)險(xiǎn)中，可以看到武術(shù)俱樂(lè)部在這方面采取的措施比較少，安全意識(shí)和品牌意識(shí)較差。
　　根據(jù)存在問(wèn)題提出以下建議：加大上海市武術(shù)和跆拳道俱樂(lè)部的合作，打造武術(shù)和跆拳道協(xié)會(huì)，提高俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)者的管理水平；完善俱樂(lè)部課程體系，提高教練員的教學(xué)水平