中國特色中小企業(yè)演進(jìn)研究.pdf

1、中小企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的天然主體，是中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展起到不可替代的作用。但目前無論是中小企業(yè)的實(shí)踐還是理論研究都不盡人意。本文將從更廣闊的視野致力于探究中國中小企業(yè)演進(jìn)的一般原理和過程，以期能對中國中小企業(yè)更有效率的演進(jìn)起到一定理論指導(dǎo)作用。 由于本文的研究對象決定本文必須采用多學(xué)科整合的方法。本文除了對經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)、社會學(xué)心理學(xué)、物理學(xué)、企業(yè)生態(tài)學(xué)等學(xué)科理論和方法的有機(jī)

2、運(yùn)用之外，還必須對辯證法、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)、協(xié)同學(xué)、復(fù)雜性科學(xué)等學(xué)科的理論和方法進(jìn)行整合運(yùn)用，同時(shí)也要運(yùn)用自組織理論、“<火用>”理論、演化博弈論等現(xiàn)代理論方法。 本文的研究主題是個(gè)體中小企業(yè)演進(jìn)的一般原理和過程，包括中小企業(yè)演進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)因、外部環(huán)境條件、演進(jìn)機(jī)理、演進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)、演進(jìn)創(chuàng)新、演進(jìn)過程等問題。中小企業(yè)是復(fù)雜動(dòng)態(tài)的具有耗散性的自組織系統(tǒng)。企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部企業(yè)家及企業(yè)家精神、企業(yè)文化、企業(yè)演進(jìn)需求、企業(yè)所有權(quán)與治理結(jié)構(gòu)構(gòu)成系統(tǒng)演進(jìn)的內(nèi)

3、在動(dòng)力因素，這些因素的非線性相互作用形成一定的演進(jìn)動(dòng)力與演進(jìn)能力。系統(tǒng)要生存演進(jìn)，必然與外界進(jìn)行物質(zhì)、信息、能量交換，因此必然受到外界環(huán)境的作用和與外界相互作用。外因通過內(nèi)因起作用，在復(fù)雜動(dòng)態(tài)的內(nèi)外因作用下，企業(yè)形成一定的漲落，促使企業(yè)創(chuàng)新和遠(yuǎn)離平衡態(tài)，當(dāng)外界參量達(dá)到臨界值時(shí)，非平衡相變就會突然發(fā)生，企業(yè)系統(tǒng)從無序向有序的新態(tài)轉(zhuǎn)變。企業(yè)在演進(jìn)過程中呈現(xiàn)出特定的涌現(xiàn)性，形成一定的演化路徑，而決定企業(yè)演化的正是隱藏在各種表象下的企業(yè)演進(jìn)機(jī)制

4、，包括創(chuàng)新機(jī)制、適應(yīng)性學(xué)習(xí)機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制。 由于企業(yè)內(nèi)部倫理問題等原因，企業(yè)系統(tǒng)存在熵增現(xiàn)象，中小企業(yè)在演進(jìn)過程中要不斷減少企業(yè)熵和增加企業(yè)<火用>。為了增加企業(yè)炯，企業(yè)需要建構(gòu)和諧的適應(yīng)能力強(qiáng)的企業(yè)文化，不斷調(diào)整所有權(quán)和利益結(jié)構(gòu)，因而企業(yè)演進(jìn)過程是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)適時(shí)適度的變革的過程。企業(yè)在演進(jìn)過程中必須進(jìn)行學(xué)習(xí)修煉，因而企業(yè)演進(jìn)過程是個(gè)學(xué)習(xí)修煉過程。通過學(xué)習(xí)修煉可以增加企<火用>；通過學(xué)習(xí)獲得的企業(yè)核心知識和能力決

5、定了企業(yè)的本質(zhì)、邊界和演進(jìn)能力的大小。企業(yè)在內(nèi)部各要素的協(xié)同演進(jìn)和外部參量的作用下，由原來的演進(jìn)能力演進(jìn)為穩(wěn)定的過渡能力，繼而演進(jìn)到新的高一級能力狀態(tài)，企業(yè)演進(jìn)過程也是企業(yè)演進(jìn)能力不斷提升的過程。中小企業(yè)演進(jìn)的每一個(gè)階段都表現(xiàn)為企業(yè)在組織水平、協(xié)同性、企業(yè)文化、演進(jìn)能力、學(xué)習(xí)修煉等方面得到提高。中小企業(yè)演進(jìn)是中小企業(yè)內(nèi)部矛盾既同一又斗爭，矛盾雙方地位不斷變化，新矛盾取代舊矛盾，新事物戰(zhàn)勝舊事物的過程。 本文研究表明，企業(yè)內(nèi)部企業(yè)

6、家及企業(yè)家精神、企業(yè)文化、企業(yè)演進(jìn)需求和企業(yè)所有權(quán)與治理結(jié)構(gòu)這四個(gè)因素之間互相非線性作用，形成中小企業(yè)的演進(jìn)內(nèi)在動(dòng)力與能力；制度和文化、地方政府競爭、產(chǎn)業(yè)演進(jìn)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、自然環(huán)境、融資、人力資源、技術(shù)、市場、社會化服務(wù)等因素作為環(huán)境因素對中小企業(yè)演進(jìn)有重要影響。在影響中小企業(yè)演進(jìn)的內(nèi)部和外部諸多因素中，企業(yè)家及企業(yè)家精神是核心因素。企業(yè)家及企業(yè)家精神是中小企業(yè)演進(jìn)的主體動(dòng)因，企業(yè)家是中小企業(yè)演進(jìn)的內(nèi)因和外因的契合點(diǎn)。企業(yè)家及企業(yè)家精神狀