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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著信息技術(shù)的發(fā)展,我們的社會(huì)已經(jīng)從工業(yè)化時(shí)代走到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,也可以說是信息化時(shí)代。信息化時(shí)代的到來,信息的對(duì)稱性和零距離,為企業(yè)帶來的沖擊就是傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心的大規(guī)模制造已經(jīng)失去了優(yōu)勢(shì),企業(yè)必須要面對(duì)碎片化的多樣性的用戶的需求,以最快的速度來滿足用戶需求實(shí)現(xiàn)用戶定制服務(wù),以此來獲取增值。為了能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中存活下來同時(shí)取得贏利,在市場(chǎng)中保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并確保自身具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),需要多方面整合企業(yè)內(nèi)外部資源。如何借助信息技術(shù)
2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型并跟上時(shí)代的步伐,提高企業(yè)綜合管理能力,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)管理者必須要考慮解決的問題。
本文運(yùn)用案例分析法,將一典型的制造型企業(yè)公司從業(yè)務(wù)起始發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型過程中信息化對(duì)其的支持模式做了詳細(xì)介紹。結(jié)合企業(yè)架構(gòu)相關(guān)理論,以典型實(shí)施案例的介紹來分析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息化對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的支持。同時(shí),針對(duì)每個(gè)階段信息化與業(yè)務(wù)的融合過程中存在的問題進(jìn)行了分析,提出了建設(shè)性的意見和建議,對(duì)H公司的互聯(lián)
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